最近のＢｅＬＬＮＩＲはとても成長枠の中で活動できている
色々な仕事や役割を委任していく事でそれぞれがそれぞれの想いを込めて
行動している
店内のシステムや材料管理、集客に関してなどが主なところ
個人個人考えが違うからこそ
何かしら新しいアイデアが出るんだろうし
そこで自身や結果が出れば素晴らしいと考えています
僕色のＢｅＬＬＮＩＲではなくて、スタッフそれぞれの混合色のＢｅＬＬＮＩＲに
なれるように
これから先、もっともっと重要なこともスタッフに委譲し
自立的な活動を求めていくことになると思います
スタッフ個人個人にはプレッシャーもかかってしまうかもしれませんが
それ以上の実りがあると信じています
以前に誰かが言っていました
「全部が全部、オーナーが仕切っているうちは楽なんだよ
ただある一定以上の成長を考えるのであれば
ある程度スタッフを信じて任せてしまわないとオーナー自身が成長できない」
またこうも言われました
「オーナースタイリストがワンマンでやっている時期から
その場を空ける作業をする時期が一番苦痛を伴う・・・」と
そのうち来ちゃうんでしょうか、そんな嫌な時期が・・・汗）