リスクマネジメント

仕事柄、常に複数のプロジェクトに携わっておりますが

「想定外」のリスクに遭遇することはいわばビジネスにはつき物です。

納期が間に合わない、人数が欠員した、予算が想像以上に膨らんだ等

今朝出勤したら打って変わって状況が変化した、ということもまんざらではありません。

そんなときでも、リスクを予め想定のうえの代替案で即カバーするなど

冷静かつスピーディなマネジメントがポイントになってきます。

プロジェクトマネジメントの三大監理、納期・コスト・品質（ＱＤＣ）。

これらを加味しながらのプロセス管理を怠らずに、仕事を進めたいものです。

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最近、仕事で東京都外に出ることも多くロマンスカーに癒されています。

夜の上り線は空いていて、すき間時間の活用には抜群です。

おまけに特急乗車賃もそんなに高くなく、コストパフォーマンス大ですね。