意識の浸透

出張から帰宅しました。

昨夜は長時間爆睡

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社員教育のひとつとして、我々が提供させていただいているような

「社員研修」があります。

会社様の状況、社員層、規模、商材によって

研修内容は様々なものになってきますが、

一番肝心なのは、研修受講後の

「意識の浸透」。

つまり、研修で体得したであろう意識の変化や行動スキルが

どれだけその後、組織＆個人に浸透し続けるかが

鍵を握ります。

組織に浸透させていくためには、

ミッションステートメントのようなものを

とにかく念仏のように唱え続け、

そして行動に移せる管理体制も同時に構築していく。

社員教育にも、

設計　（会社ビジョンに合った、教育方法の設計）

↓

製造　（設計に沿った、教育プログラムの実践）

↓

運用　（実際の現場での教育プログラムの実践、浸透）

の過程があるわけで、上記のうちひとつでも欠けていると

教育の成果も出てこないのです。

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今日は、東京湾花火。

同じマンションに住むＫ社長のところに集まって

鑑賞してきます！