キャサリン・シュルツ: 間違えるという事
Kathryn Schulz: On being wrong → TEDのページへ GO



【内容】
・「嫌悪」「不満」「羞恥」は間違いを認識した時に感じる
間違える行為には 何の感情も伴わない
 →正しいと感じる。
・正しさに固執する理由
 1.多くの場合間違いをしたときに全く気付かない
 2.間違いをする人間は 怠け者で 無責任で 愚か者であると
   そして 人生で成功する方法は 間違いをしない事だと
・正しいという感覚に頼りすぎると危険

【感想】
日本語を学んでる外国人が間違った日本語を使ったとしても
「よくできてますよ」と肯定的にとらえるし、
「間違ってもいいから、話しましょうよ」と言えるのに、
いざ自分が 「英語で話してみてください」と言われると
途端に 「(間違えるのが嫌だから)まだそのレベルではないので」と
尻込みをしてしまう。
また、「自分がやってることが正しい」と思いこみすぎると
後で手痛いしっぺ返しを食らうことがよくある。
「間違ってるかもしれないけど今の自分のベストを尽くそう」というのが
一番良いのかもしれない


【English Learning Point】
"We learn these really bad lessons really well."
「この悪い教訓をしっかりと学びます。」
9月にこのブログで紹介した TEDトークを カテゴリー分類しました。
カテゴリーは私の独断と偏見です。

《今月のおすすめ》

すべてを自分で選択することが幸福とは限らない
シーナ・ アイアンガ-: 選択術



アメリカ人と日本や、他の国の人々の選択の違いを事例から解説してくれます。
人種によって選択にどのような違いがあるのか。
その結果どういうことをもたらすのか。
選択することが人間の基本的欲求ではなく、
後天的に環境から影響されたものだと気づかされます。
そして、自ら選択することが幸福をもたらすわけではないと教えてくれます。
さらに、翌年に行った「選択をしやすくするには」では、
他人に選択させるための4つのテクニックを教えてくれます。


【生き方】
あるがままに生きる
・ブレネー・ブラウン:「弱さ」という力

すべてを自分で選択することが幸福とは限らない
シーナ・ アイアンガ-: 選択術

【社会問題】
一億総中流は幸福の象徴
・リチャード・ウィルキンソン 「いかに経済格差が社会に支障をきたすか」

【教育】
子供の創造性を大切に
・ケン・ロビンソン「学校教育は何が問題か」

知識の共有により社会的インパクトを与えよう
・リチャード・バラニック:オープンソース学習

【成功】
成功するためには試作品を何度も修正する
・トム・ウージェック:塔を建て、チームを作る

不言実行のほうが目標は達成できる
デレク・シヴァーズ 「目標は人に言わずにおこう」

選択することを放棄させないためには?
・シーナ・アイエンガー:選択をしやすくするには

女性が出世するためには?
・シェリル・サンドバーグ:何故女性のリーダーは少ないのか


シェリル・サンドバーグ:何故女性のリーダーは少ないのか
Sheryl Sandberg: Why we have too few women leaders →TEDのページへ GO





【内容】
・世界のどこをとっても 女性が職場において トップまで登り詰めない
・どうやって女性を職場にとどめるか
 1. 交渉すること
  女性は自身の能力をより低く見積もってしまう
  男性は出世は自身が勝ち得た
  女性は外的要因に理由を求める
 2. パートナーと対等になること
  出世と好感度 男性は正の相関 女性は負の相関
  男性はチャンスに対して 女性よりも積極的
 3. 最後まで留まる
  女性は子供のことを考え始めたその時から、子供のための余裕を確保しようとする(無意識に)
  アクセルを踏み続ける
・世界にある国と企業の半分が 女性により運営される世界は 今の世界より良い場所のはず 

【感想】
女性社長だと尊敬できるのに、女性が上司だと身構えてしまう。
また、女性の上司は男性社員をかわいがり、女性社員をいじめる傾向にあるらしい。
女性の敵は女性という怖さがある。
かといって 男性上司がよいということでもない。
女性の能力を認めず、「出る杭を打つ」のは決まって男性だからだ。

彼女のすごさはFacebookでのセクハラ社員に対する対処法だと思う。
(参考 『社員面談』『極秘異動』Facebookナンバー2シェリル・サンドバーグ流セクハラ社員の対処法 http://irorio.jp/asteroid-b-612/20120625/14663/ @IRORIO_JPさんから)
それにしても ザックCEOの 利用するだけ利用して用済みになったらクビにする能力はすごい。
(参考 FacebookザッカーバーグCEOの隠れた才能→社員をクビにするのがメチャうまいらしい http://irorio.jp/asteroid-b-612/20120515/7336/ @IRORIO_JPさんから)
ダメな人材をクビにする能力が経営者に必要な能力なのか?
というのは、疑問が残るので、宿題としたいと思うが、
シェリルCOOに 聞けたら、聞いてみたいこと。
「ザックCEOがあなたに求めていることは?
 もしそれが達成したら、クビにされると思いますか?」



【English Learning Point】
"We also have another problem, which is that women face harder choices
between professional success and personal fulfillment."
「問題はほかにもあります。 女性は職場における出世と、個人的な充実感の間で、
 厳しい選択を迫られるのです。」

【イベント 2012年10月1日(月)】
NHKスーパープレゼンテーションイベント「Joiと100人の女性たち」 http://loftwork.jp/superpresentation/ #TED_NHK

※当日は16:30よりこのイベントの模様がUstreamでご覧になれます。(http://www.ustream.tv/channel/opencu-ustreamにアクセス願います。)男性、女性限らずどなたも視聴いただけます。twitterハッシュタグ(#TED_NHK)を使ってご質問やコメントもお寄せいただけます。