昨日は一日中研修でした。
自己変革（マイレボリューション）研修。アシスタントとしての参加でしたが、また色んなインプットがあり、メンバーの普段見えない一面が見え刺激的な一日でした。
みんなそれぞれ、守りたいものがあり、一生懸命生きている。
そんな背景を知ったらますます、みんなの事が好きになっちゃいました。笑
今日は
チームで勝つために大切な2つの事。のお話。ーーーーーーーーーーー
チームで勝つために大切な2つの事。
それは、
「勝つためのチーム状態」と「勝つためのシナリオ」。
まず、勝つためのチームの状態とはどんなチームか。
いいチームの条件を挙げたらキリがないが、その中でも幾つかあげるとするなら、
目標への関与度
と
仲間の成長、成功を喜び合える状態。
そして、次に大切なのは、勝つためのシナリオ。
これは、上に書いた様に、目標という言葉にもできるし、ビジョンという言葉でも言い表せられる。
高い目標に対して共感度が高まっていて、そこに集中している時に、チームの状態が悪いわけがない。
だからこそ、勝つためのシナリオとは、ただ高い目標や、短期的な目標だけでなく、
共感できる高い目標が、「勝つためのシナリオ」となる。
この2つがあれば、メンバーは主体性を持って、目標に邁進し、互いに成長しあいながら勝てるチームとなる。
シナリオがあっても、チーム状態が良くなければ、ただの仲良しクラブや、烏合の衆となり、チーム状態が良くても、シナリオが無ければ「勝つ」に対してのゴールと指標を失い、良いチーム状態は継続性を無くす。
これまでの歴史を見ても、事を成してきた
チームとは、人に話せば笑われる様な大きな志があり、共感度が異常に高い。
こんなチームを創っていくのがリーダーの役割なのかもしれませんね。
どんな摩擦が起きようが、志同じくある時の摩擦は、みんな勝ちたいと思ってるがゆえの摩擦。勝てばALL HAPPYなんだ。
人を勝たせられる、そんな男に僕はなりたい。っていうかなる。
前へ、前へ。