村上春樹のノルウェイの森を読んでみた。
正直な感想。
良かった。
うーん、でもエキサイティングでなかった。
なんか不思議な感じ。
人間の大事な何かを思い出させてくれる作品。
はやる気持ちを落ち着かせ、どこかまったりと自分を見直すロハスな本でした。
小説って意外と面白いかも。
今文庫本にハマってます。
ビジネスを離れ自分の時間に浸る。
最近そんなロハスな時間を持つようになりました。
年取ったのかな。。。
※ 東関東大震災の被災者の皆様に心よりお見舞い申し上げます。一日も早い復興を心より願っております。私もできることはと思い。。。微力とは知りつつも。。。募金、節電、節水に協力させていたただいております。本稿をご覧頂く皆様も、できる限りのご協力をいただけますようお願いいたします。
ご無沙汰しております。色々バタバタしており、更新できませんでした。
今日は。。。
最近の悩み。。。
特に会計事務所の経営にあたって。
経営とは何か。
難しすぎて答えが出ない。
複数のことを同時に進める。
自分で進める。
それは経営なのか。
いいや。それは経営ではない。
でも、いきなり人には任せられない。
ビジネスモデルを作ること。
ビジネスを実行に移すこと。
人を雇うということ。
従業員を育てるということ。
従業員のモチベーションを維持し続けること。
ビジネスパートナーを見つけること。
資金を集めること。
顧客を獲得すること。
クレームに対応すること。
どれも非常に大変な内容です。
どれをとって経営というか。
上記を含む全ての事項をバランス良く掌握し、会社を持続的な成長に導くこと。
それが経営なのでしょうね。
税理士事務所の経営って、難しい。。。
損益計算書だけみると非常にシンプルなのだけど（顧問先の増加により損益分岐を超えたら安定？）
でも、実態は完全に属人的なビジネスモデル。
従業員にとっては毎年同じでつまらない仕事。
そのため、従業員のモチベーションをあげるには給料を上げることが有効な手段。
優秀な人間ほど先に辞めていく。
顧問先の収入は安定しているが、それは即ち売上の増加が難しいことを示している。
売上は一定なのに、費用は年々増加。
そんなビジネスモデル。
規模の経済（大量発注すればコストは安くなる）的な発想は一切ない。
なぜなら、あるい人の生産量（物理的仕事量）は一定以上になりえないから。。。
ビジネスモデルはシンプル、顧客管理もシンプル。
一番難は従業員関係ですかね。
爆裂的に売上は増えていかない。
そんなビジネス。
安定志向の税理士は自分で全てをやります。
経営志向の税理士は、、、従業員を雇って上記面白みの中で勝負していくこととなるでしょう。
経営のリスク・ダイナミズムは半減。その分業容拡大の可能性は一般ビジネスより格段に落ちる。
監査法人も同じですかね。
巨大監査法人といえど、巨大会社に比べれば何てことはない売上（というより足元にも及ばない）。
ただ、その中でも大きい小さいがあるのだから、、、
私はできるだけ大きくする方向で進んでいきたいと思います。
それにしても3人でビジネスをやるっていうのはなかなか難しいですね。よい意味でも悪い意味でも温度感を合わせるのが。
相手の負のペースに合わせると自分のやる気がなくなっていくというのが恐ろしいところ。
逆に相手の正のペースに合わせるとテンションあがるも、自分のペースが乱れるところ。
会社のポリシーが定まっていないからこうなってしまうんだけど。。。
やっぱ経営は自分一人ででやらないとね♪
責任を分散させるのはよくないかもしれませんね。
ぽつんと作業をしています。
お客様はどこからやってきて、どこへ行くのでしょうか。
法則がなかなか見出せない。
属人的な営業。
人脈が全て？
お客様が「これだ」と思う商品作りをし、提供しない限り、なかなか新規の営業は難しい。
商品の差別化は価格なのか。内容なのか。
内容で開拓できればこれに超したことはない。
頭が足りない。手が足りない。
でも、あと一歩な気がする。
とりあえずモーラ（1年越し）がもう少しで完成する。
アイデアは出るのだが、稼働までの道のりが長い。
しばらく手を止めて商品開発に取り組みたい。
来週になったら暇ができる。。。
とか言っていたら、10月から今になってしまった。
時間がたつのは早い。
人生は短い。
どこかで何かを捨てなければ。
でも、捨てるのって難しい。
妻は洋服でもなんでもポンポン捨てる。
整理整頓のためには捨てることが大事なんだとか。
人生もそうなのだろうか。
僕はいつも何かを同時に進めてしまう。
片っぽだけやるのが怖いから。。。
勿体ない気がするから。。。
一個だけだとつまらないから。。。
色々な感情が錯綜する。
まぁ、暇より良いが、「作業」は誰かに任せられる器量をつけないといけませんね。
望ましくないけど、もうちょっと諸々進んだら秘書でも雇いたいかも。。。
そういえばそろそろ出会いの季節ですね。
皆さんにも素敵な出会いがありますように！
電車の発車時のあの決まり文句。。。
ドア閉まりまーす！！！
ちょっと気になっていたんですよね。
でも、最近の南北線で。
ドア閉めまーす！！！
って。。。
そう。それ。
いつもと響きが違ったので耳に残ったのですが、
後者が正解な気がします。
だってドアは勝手に閉まるんじゃなくて、あなた方の意思で「閉める」んでしょ。
まぁ、どうでもいい話。ブログを無理やり更新した感じです（笑）
僕がもう1点気になるのが、コンビニの店員のお勘定のとき。
368円になりま～す。
。。。
これって日本語あってるのでしょうか。
気になるのは僕だけ？
あけましておめでとうございます。
先週から今週
先月から今月
昨年から今年
表現は色々ありますが、ともわれ
新年がスタートしました。
皆様にとって良い年でありますように。
当社はさっそく締め切りのレポートに担当がかかっております。
私も明日から仕事です。
今年は飲んで飲んで飲んで！！！
人に会って会って会って！！！
新しい目標はあまり多く持たず、昨年の種まきを実らせることに集中し
とにかく突っ走ろうと思います。
しいて新しいテーマを挙げるとしたら。
国際
ですかね。
Ａｃｃｏｕｎｔ （会計）
ＩＴ （情報技術）
Ｅｎｇｌｉｓｈ （英語）
いずれもグローバルにとらえていきたいと思います。
では、本年もどうぞよろしくお願いいたします。
ＦＩＮＥ
