ビジネスを継続して行うには、利益を獲得しなければいけません。
利益を獲得するには
売上を獲得すること
がもっとも重要です。
でも、売上を獲得するのは至難の業です。。。
商品づくり
流通
販売促進
顧客獲得
顧客のリピート
・・・・・・
様々な因果を経て
売上はようやく獲得できるものでしょう。
そして、理論は必ずしも良い結果をもたらすとは限らず
また、時間の流れとともに理論自体変更しなければならないこともあり。
将来の予測なんて誰にもできないし、
確実なことなんて何も言えません。
それができているなら、戦略コンサルの社員は全員超優秀な経営者になっているはずですよね
売上を獲得するのはすごく難しい。
得意で
やりがいのある（情熱を打ち込める）
そんなことをやり続けて
やっと
ファン（顧客）
が付いてくれるのではないでしょうか。
あれが儲かりそうだから手をつける・・・
これが儲かりそうだから手をつける・・・
そんなことをやっていて成功している人を未だかつて見たことがありません
不景気だからこそ足元を固めて、地道に進んでいかねばならないでしょう。
それでもどうしようもない時が来たら！
思い切って経費を減らさなければなりません。
利益がなければ会社は続かず・・・
売上がないなら経費を削るしか利益は獲得できません。
でも、その選択は正直きついでしょう。
だって経費で多くを占めるのが人件費ですから・・・
リストラって簡単な単語ですが、それを実行するのはしんどいでしょうね（僕はやったことないしやられたことないから実感レベルはありませんが）。
経営者の皆さん！
利益が下がってきたとき、
その瞬間に原因を探り
改善をしてください。
環境のせいにしていたら、
会社がつぶれてしまいますよ！
第一に売上を戻すこと！
第二に経費を見直すこと！
自分の得意なビジネスで会社の売上を作ってください。
他人の得意なビジネスでは失敗する可能性が非常に高いです
顧客に愛される商品作りは必須です
それがないなら今すぐ作ってください。
それと、コンサルタントに肩入れしている経営者の方！
コンサルタントは評論家です。
リスクを背負っているのは経営者のみ！
コンサルの意見を鵜呑みにするだけの方は経営者失格です。
逆にそんな社長の下で働いている方！危険ですよその会社！
今は上場会社であろうとなかろうと、
容赦なくつぶれる時代です。
自分のポジションとやるべきことを見極めて
一生懸命働きましょう！
僕ら一人一人が社会を作っており、僕ら一人一人が1.2倍のパワーをかければ、社会のパフォーマンスは1.2倍に膨れるでしょう
景気が悪いから暇！
会社の調子が悪いから不安！
人のせいにしないで、自分でその状況を打破しましょう。
以外に儲かっている人はいっぱいいるんですよ♪
税理士 大阪