企業の顧問として僕ができること

強いて言うなら「内政固め」と「戦略支援」ということではないでしょうか。

「内政固め」というのは、テクニカルな用語だと、管理体制の強化ということでしょうか。

「戦略支援」というのは、会社の進むべき方向が間違えないように方向付けを行う、ないし色々な会社を見てきているわけだから、できる限り短いルートで進めるように方向付けを行う、ということでしょうか。

両方とも一朝一夕にはいかない作業ですが、必ずお役に立てると思います。

会計士としてのJ-SOX支援業務、IPO準備業務は前者に含まれます。