8月26日の10時半から
NJ出版販売さん主催のセミナーで、講師をします。
↓
http://www.njh.co.jp/seminar/seminar2010/kouza2010_08.html
経理の初級者のために、やさしく楽しいお話をしたいと思っています。
たとえば、
「あっ、領収書がない~!どうしよう・・」
なんていうとき、どうしたらいいか?
などなど
明日から経理のお仕事が楽しくなるようなセミナーにしたいと思っています☆
8月26日の10時半から
NJ出版販売さん主催のセミナーで、講師をします。
↓
http://www.njh.co.jp/seminar/seminar2010/kouza2010_08.html
経理の初級者のために、やさしく楽しいお話をしたいと思っています。
たとえば、
「あっ、領収書がない~!どうしよう・・」
なんていうとき、どうしたらいいか?
などなど
明日から経理のお仕事が楽しくなるようなセミナーにしたいと思っています☆
すっかり、ご無沙汰しています。
税理士の原尚美です。
最近は、Twitterにはまって、全然アメブロを書いていなかったので、
心から反省<m(__)m>
気持ちをあらたに、ちょこっとだけタイトルを変えてみました。
ブログを書き始めたころは、
絶対毎日、更新しよう~!
なんて、がんばりすぎたのがいけなかったかも。。
まあ、肩肘はらずに、書けるときに書くわん、というかるい気持ちで
これからも少しずつ書いていくことにします。
それにしても
アメブロとか
Twitterとか
Mixiとか
最近では
Face bookとか
はたまた
メルマガとか
いろんなものがありすぎて。。
どれも気になってしまうけれど、
振り回されないように、しないといけないですね。
これからも、よろしくお願いします(^◇^)
30万人が泣いた奇跡の実話ってご存じですか?
その実話の主人公は私の友人である腰塚勇人さんです。
今年の3月まで教師をしていました。
彼の足と手は完全には動きません。
なぜなら8年前に首の骨を折ったからです。
当時腰塚さんを手術したお医者様も
「寝たきりか、良くて車椅子生活になるでしょう」と
診断されたそうです。
ところが事故から約4ヵ月後、
腰塚さんは自分の足で歩いて教壇に立ちました。
まさに「奇跡」の復活を遂げたのです!
その時の経緯などはこの動画でご覧下さい。
↓ ↓ ↓ ↓
http://www.youtube.com/watch?v=Qbsy4NEoTlU
腰塚さんの首の手術は成功したものの
首から下はまったく動かず、絶望のどん底でした。
唯一できた「舌を噛む」ことで
自殺を試みたこともありました。
そんな腰塚さんが今、
「命の授業」を全国で行っています。
講演を聴いたみなさんは
時には涙を流し、勇気をもらい、
命の大切さ、生きる喜び、
あたりまえのありがたさを噛みしめながら
会場を後にされます。
腰塚さんの動画を見たり
講演会に参加された方は
これまでに延べ人数で30万人を超えました!
動画を見たある方のコメントです。
「自分に当てはめて号泣してしまいました。
私は最近死ぬことを何度も考えてしまっていたからです。
私も精いっぱい生きようと思いました。
本当にありがとうございました。」
腰塚さんは7月8日(木)には
フジテレビ「アンビリバボー!」にも出演され、
11%もの視聴率だったそうです。
腰塚さんに会ってみたい!と
少しでもお感じになったら、
どうぞぜひ講演会にいらしてください。
腰塚さん初の、地元神奈川講演です。
日時:7月24日(土)14:00~15:30
場所:横浜情報文化センター 情文ホール(横浜市)
↓ ↓ ↓ ↓
http://www.idec.or.jp/shisetsu/s6-jouhou.php4?f=jouhou/6-map.htm
チケット:大人3,000円
ペア割2,500円
【学生割引】
大学生2,000円
高校生1,500円(保護者同伴となります)
中学生1,000円(保護者同伴となります)
小学生以下無料(保護者同伴となります)
※学生割引は先着80名様まで
※大学生~中学生まではご入場の際、
学生証の提示が必要となります。
お申し込み先
↓ ↓ ↓ ↓
今日は、事業計画書のつくり方~その3です。
事業計画書作成の第一歩は、
5年後のなりたい自分を
「カラーで見えるぐらい、具体的に思い描くこと」
でしたね。
では、つぎに
現在の自分(の会社)を
項目ごとに書きだしてみてください。
項目とは
① 売上高
② 人材
③ 仕入先
④ 用意できる資金
⑤ 生産体制
⑥ 営業体制
⑦ 管理体制
⑧ 経理体制
⑨ 認可
⑩ スキル
その他、具体的に書き出していきます。
そうすると、
5年後のあるべき姿とのギャップが明らかになってきたはずです。
このギャップこそが、事業計画なんです。
明らかになったギャップを埋めるためには
どんな行動をとるべきかを
書き出していきましょう。
ここで大事なのは、「行動」
そうです!
事業計画とは、じつは行動計画のことをいうのです。
(つづく)
事業計画書とは、
なりたい将来の自分への
ロードマップです。
でも、
なりたい将来の自分を見つけるために
ちょっと考えてほしいことがあります。
それは、
自分はなぜ生まれてきたのか?
この世で果たすべき使命は何か?
自分にとって、何がいちばん大切か?
ということ。
これを、ミッションステイトメントといいます。
明確なミッションを持っていれば
つらいことがあっても、
耐えることができます。
たとえば、
とても大事な会議の朝、コドモが熱をだしたというような
どちらかを選べないようなキビシイ局面でも
ぶれることなく、行動することができます。
わたしの場合、
個人としてのミッション・ステイトメントは、
誠実でありたい
他人の役に立つ仕事がしたい
ツラい現実から逃げない
自分の行動に責任をとる
常に全力を出しきる
などです。
母親(妻)としてのミッション・ステイトメントは、
コドモを条件つきで愛さない
コドモを幸せにする
学校の行事には必ず参加する
夫を尊敬する
などです。
みなさんも、
自分のミッションステイトメントを書いてみませんか?(*^_^*)v