昨日は税理士先生がおみえくださった
数字が大の苦手な私にとってなくなてならない存在
また税務的な事だけでなく、経営全般の相談などにものってもらえ、私にとって
鬼に金棒 的な存在です
三期目の当社、課題は 人材育成 です
わかってはいるんやけど、私は基本的にすべていい人に見えてしまう
(こんな私が性格悪ぅぅって言う人はある意味よっぽどかも・・・・・)
なんで面接の時点でもう少し厳しい目を持つことが必要かも
よりによって仕事をいくら教えても全然できない子 ばかりを採用してしまう
うちみたいに最小限の人数で仕事をしないといけないと、一人でもそれができないと、他の人の負担を増やしてしまう結果になる
以前もそういう中、毎日ストレス性の湿疹と頭痛になやまされ病院に通ったことがあった
昨日ついに言いました
「毎日注意ばかりされたら、いやでしょ。
でも仕事が何一つ覚えられない今の状況じゃ注意しないわけにはいかない。されるほうも嫌やとおもうけど、するほうもめっちゃいややねん。
仕事っを覚えられず勤務が困難なら言うて下さい」
ほんまはもう勤務は無理やから辞めてもらう 方向で話をしようと思ったのに・・・・・言えなかった
昨日教えられた事
経営者は強い心、時に非情な事も必要 で す
私はまだ強くなれてないようです
にほんブログ村
にほんブログ村