終わりました

結果はまぁまぁの結果(*゚ー゚*)


後半(2月~7月まで)に、2店舗ほど差し込めば、目標数値は見えてくる

※新店舗も8月の決算前までの売上合計で計算するのでオープン時期にもよるが



野球で例えれば、

5回の表、1対2で負けていて

ビーラインの攻撃 ノーアウト2塁から



・・・・。モグラ






仕切り直して、今後いろいろと新しいことに挑戦するフィールドも出来てきた!

やりたいことも結構ある!



とりあえず次のアクションに向けての人材補強!!

$ビーラインの日々邁進ブログ

我こそは!という方、ご連絡くださいパー

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そして今後は組織構築

エリアマネージャーより、より権限委譲した業態リーダー




10店舗体制ほどで全店統括の管理職もつくりたい!



社内で誰かが手を挙げ、引っ張るか?

外部から引き抜くか?


社内で誰かが掴み取ってくれることを期待する!!




さぁ後半戦も頑張っていきましょ~メラメラ