こんにちは、スミーです！
今回のテーマは隣国・韓国のちょっと不思議な現象について。尹（ユン）さんの戒厳令事件から続く話で、「韓国ではなぜか大統領が親日的な行動をすると支持率が下がり、反日的な行動をすると支持率が上がる」という現象を掘り下げてみます。
親日で支持率ダウン、なぜ？
たとえばこんな感じ。韓国の尹大統領、最初は「日本との関係を良くしたい！」という姿勢を見せていました。これは会社で例えるとこうです。
株式会社韓国の尹社長
「取引先の日本株式会社とはもっと仲良くして、ウチの会社の利益を伸ばそう！」
普通なら「いいことじゃない？」って思いますよね。でも韓国ではちょっと違うんです。社内（国民）からはこんな声が…。
- 営業部の田中主任（韓国国民の感覚）：「あの取引先、昔ウチにひどいことしてたよね？それを忘れてヘコヘコするのは納得いかないな！」
- 総務部の鈴木課長（メディアの論調）：「過去を清算しないまま仲良くなんて、ウチの社長は弱腰すぎる！」
こうして、親日的な行動を取るたびに尹社長の支持率は下がってしまうんです。
反日で支持率アップ、なぜ？
一方で、尹社長が「日本株式会社には強気で行く！」と発言したとしましょう。すると…。
- 田中主任：「よし、やっと尹社長も本気を出してくれた！」
- 鈴木課長：「これでウチの会社のプライドが守られる！」
なんと、社内の評価が急上昇するんです。どうしてこうなるのか？韓国では、日本との歴史問題が国民のアイデンティティに深く関わっているからなんです。
日常に例えるなら…
これは学校でいうと、クラスの誰もが「過去に悪さをした隣のクラス」として日本を見ている状況。ある日、担任の先生（大統領）がこう言いました。
親日的な発言の例
「隣のクラスともっと仲良くしよう。文化祭の準備も一緒にやれば、うちのクラスも得するよ！」
生徒たち（国民）はどう思うか？
「えー、でもあのクラスって昔うちにひどいことしてきたよね？まだ謝ってないのに仲良くするの？」
一方でこんな発言があったらどうでしょう？
反日的な発言の例
「隣のクラスがまたうちのクラスのアイデアを盗もうとしてる！全力で抗議するぞ！」
生徒たちは…
「そうだそうだ！先生、よく言ってくれた！」
尹大統領のジレンマ
尹大統領としては、国益を考えれば日本と仲良くするほうがいいことはわかっているはず。でも、それを正直にやると国内での評価がガタ落ち。逆に日本に厳しい態度を取ると、国内での支持率が上がるというジレンマを抱えているんです。
スミーの心の声
「いや、これって難しすぎない？韓国の大統領って、経済や外交をどうにかするだけじゃなくて、国民の感情をコントロールするのも仕事なの？」
「でも日本も過去の歴史問題にきちんと向き合ってるかって言うと、まだまだ改善の余地はあるよね…。これ、どっちもどっちかも。」
まとめ：韓国の不思議な政治の仕組み
韓国の政治は「感情のバランスゲーム」。親日か反日かという要素が、大統領の支持率に大きな影響を与える特殊な環境があります。尹大統領のように親日的な姿勢を取ると、国内では「弱腰だ！」と叩かれやすい。でも反日姿勢に振り切ると、国民の支持は上がるけど国際的には厳しい目で見られる。
こんな不思議な仕組み、皆さんはどう思いますか？コメント欄で教えてください！
ではでは、また次回！スミーでした！