例えば経済的低迷。
この環境を機会と考えるか、脅威と考えるか？
問題を色付けしているのは自分です。
機会でも脅威でもリスクがあります。
脅威と考えれば守りの行動へ
機会ととらえればチャレンジの行動へ進む。
かといって
当然ですが数字の世界は全てポジティブに捉えれば、なんとかなる甘い世界ではありません。
ゆえに
どちらが妥当かは
その状況を見なければ一概に言えません。
戦略分析手法に
SWOT分析というものがあります。
環境の変化を
脅威と機会
の２つに分けます。
自分（自社）の強み•弱みに分け
将来とるべき戦略を分析する手法です。
下記のような面白い事実があります。
自分の強みを知り
それにフォーカスしている人は
物事を機会ととらえる傾向にある。
逆に弱みを知り
それにフォーカスしている人は
脅威ととらえる傾向にあることです。
このことから学べることは
環境の変化に対し
自分の強みを活かせれば
機会になる可能性が大きいということです。
強みは
才能•経験•教育•技能
から生まれます。
私はゴルフが大好きですが
私が始めた年齢より早くからキャリアを重ねている点
と
私が受けたものより質の高い場でゴルフの教育を受けている点
において
子供達の方が
私より強みを持っています。
しかし一方で
現時点で子供より
私の方が持っている強みもあります。
そして
強みを活かす方向は
上記の４つを備えているのですから即戦力になり勘も働く。
更に強みを活かす方向は
活き活きして楽しくなりそれに集中できる。
だから機会になるのです。
その為にあなたの強みは何か知る必要があります。
環境の変化を
自分の強みから見れば機会になり得るのです。
それでは、本日も勇気と情熱を持って全力で生きましょう。
"How to be BIG"
あなたの五感を研ぎ澄ませ