何 事も数を多くやるということが大事なときがある。
オールアバウト社長兼CEO 江幡哲也 さんの記事が載っていた。
リクルートに在籍時代の話。
「年間100本の事業企画を考えることを自分に課した。
訪問先で現場の問題点に気づくとすぐ、解決策を事業企画にまとめ、
毎日のように上司に提出した。」
問題点があるというのは、事業プランにもなる。
目標があるとき、その問題解決策を数多くあげることが近道かもしれない。
この社長のように年間100本というのは大変だが、数を目標に企画を多く上げると
いうのを自分に課すのは必要だと思いました。