90日で中小企業管理職を育成する時間割 -15ページ目

90日で中小企業管理職を育成する時間割

社員数29名までの経営者の皆さまへ
90日間個別指導型管理職研修「人財育成コーチング」の
メソッドをわかりやすく公開しています

「マイナスをプラスに変えることができるのは、

人間だけが持つ能力である」

アフルレッド・アドラー(心理学者)



あの人はこんな人だと固定した考えで見ている時、

その人のほんの一面だけを見て評価しています。



マイナスの一面だけを見ている場合、

プラスの面は見えてこないし

その人が力を発揮して成長するのは

非常に難しいことです。



人は変わります。

それは、マイナスの面だけでなく

プラスの面が見えてくるという意味です。

偏った働きかけのままでは

人は変わることができません。



パターン化した関わり、

固定化したコミュニケーションを

少し変えるだけで、

人は前向きで主体的な行動を起こし始めます。





【コミュニケーションのタイプ分け診断】

社員教育や人材育成に

48分類のタイプ分けを導入しています。

(人財育成コーチングでは3456分類) 

社員さん一人一人の個性を生かしていくことにより

モチベーションを高く保つことができます。



簡単な心理テストでわかるものについては、

講座や研修でも実際に体験していただいています。

自分を知って、相手を知る。

相手と自分との違いを知ることからコミュニケーションは始まります。



「なんでわかってくれない?!」

「どうして伝わらない?!」という現象は

パターン化した関わりが原因で起こります。



身近な人とのコミュニケーションエラーの原因がわかる

《タイプ別》コミュニケーションスタイルを知ることで、

『伝わる』コミュニケーションに変わります。




明るく前向きな強い組織づくり!人材育成セミナー
(経営者向)コーチングコミュニケーション講座


大阪難波にて、4月15日に開催します。

ご興味お持ち頂いた方は、是非ご参加ください。


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