嗚呼！勘違い

中小企業経営の大きな勘違いの一つ


節税は最重要課題か？

成長する経営のためには、資金を準備し、それを投資し企業を成長させる。
この成長のサイクルが最重要課題なのです。


節税は資金面から考えると一概に良い選択肢とは言い難いと思われます。

資金残す事を重視して、経営戦略を立てて頂きたいところです。

営業譲渡は、後ろ向きか？

通勤中のラジオで、営業譲渡は後ろ向きな考えだとのコメントがあったが、決してそうではないと考える。むしろ、スモールＭ＆Ａ(事業部単位や工場単位での営業譲渡)等は、積極的な経営戦略である。

ＯｎとＯｆｆ

ＯｎとＯｆｆでの序列の違いを企業経営者は理解しておかなけれはいけません。

Ｏｎ……業務上での序列
Ｏｆｆ…業務外での序列

Ｏｆｆの序列が企業経営にとっては、厄介ものです。ただし、このＯｆｆを理解し上手に使うことで化ける組織に変貌できます。

オレの会社？

オレの会社、オヤジの会社？


この会話では、事業承継はうまく行かない！

ミッション

中小企業経営者のミッションは、『企業にとってもっとも重要であり、取り扱いの難しいヒトという経営資源に対し、最高のパフォーマンスを出させる事である』

ＧＥの元ＣＥＯジャック・ウェルチも

第１にヒト、第２に戦略と主張していた。