ガソリンは何処まで？下がる？

ガソリンは何処まで？下がるのだろうか？

株価の暴落で資金補填のために原油への投機マネー引き揚げがあったと言うことだろうか？

仮説は仮説

問題の解を導きだすために仮説を立てるが、仮説を検証もせず信じきってしまっては成功に近付けない。

検証を繰り返し実証性を担保しなければならない。

結論ありきの議論では失敗する！

最善の解を求める議論であるはずなのに、結論を初期段階(十分な議論がなされないまま)で結論を決めつけ、その結論に向かって議論を続けても良い結論は導き出せない。

初期段階で明確にしなければならないことは、結論ではなく議論する問題の定義である。

ＦＣ化を考える時期

ＦＣ化を考える時期はどのようなタイミングなのでしょうか？

そのタイミングは自社自店のビジネスモデルがＦＣ展開に耐えられるかを判断出来た時、またそのビジネスモデルがＦＣ展開に耐えられるよう変更出来るかを判断出来た時である。

店舗の数は判断基準になりえない。

ＱＣＤ

先ほどまでＱＣＤのセミナーを受講した。

その中で、ＩＴコーディネータの方がアカデミックな内容にならないよいに注意を受けていると言いながらも英文で表記されたマトリックスを使いながら、超アカデミックな説明をしていた。その中で組織力の無いところでＩＴを強化しても絶対に成功しない、投資するだけ無駄であると何度も強調されていた。相当自信があるようだった。

私の経験から言わして頂くと、中小企業に組織力の備わっているところなどそうそうあるものではない。

中小企業経営は、トップの決断でＩＴ投資を行い、ＩＴを媒介しそのフロセスで組織力を強化すると言うのが私の持論である。