成功って？

成功って？
何をもって成功した、と言うのでしょうか？

やはり、成功したと宣言するためには自分なりの尺度をもっていなければなりませんよね、それも明確なものを。

企業経営においては、その尺度が、経営計画って事になるのだけど…。

中小企業の場合、ただ経営計画を作るだけでは成功のための尺度にはなりえない。

計画した、数値目標なりを判りやすく分解して部課別なり、部署別なりスタッフが理解でき、何をすればその目標を達成できるかを自分なりに考える事が出来るところまで分解してあげないといけないですね。