飯の種

今日の飯の種、明日の飯の種、上手にウエイト付けは出来ていますか？

今日の飯の種、
→現状で、会社・事業を維持するための仕掛け

→明日の飯の種、
将来の事業拡大、事業展開の仕掛け作り、ビジネスモデル構築等

ウエイト付け、
→考える時間配分の割り付け、資金投入の割り付け、労働力配分の割り付け等
投資配分を事前に行う事。
将来の事ばかり考えていても事業の継続が危ぶまれる。
また、現状に精一杯だと事業は縮小に向かう。

事業戦略の意思決定に重要なＫＦＳ(成功の鍵)は、ウエイト付けです。