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□■ 『ＭＢＡホルダーの視点／Season２』 ■□
※以下は、2018年5月23日にメールマガジン【ＭＢＡホルダーの視点／Season２】で配信した記事の抜粋になります。
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【１】BBT大学院のMBA科目のエッセンスで学ぶ！
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大前研一学長科目付随のケーススタディ「RTOCS」より ※最終回※
「 RTOCSの進め方④ 結論から振り返りまで 」
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BBT大学院の学びの中心となるケーススタディ、「RTOCS」
「必要な知識を学んでから問題を解く」のではなく、「
BBT大学院の真髄、「RTOCS」でどのような力がつくのか？ その本質とは？
どのような教育メソッドなのか、
※「RTOCS」を2.5時間で体験！
▼MBA検討者限定【問題解決思考】ワークショップ・
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※2018年春期単科生の募集は締め切りました。
▼単科生制度についてはこちらから
http://bit.ly/2x1za4w
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科目名 ： 「RTOCS」～大前学長科目『経営戦略論』他 ※本日最終回※
担当教授： 大前研一 教授
執筆担当： 村西 重厚 さん ／ 2015年3月 ＭＢＡ取得
第５回 ： 「 RTOCSの進め方④ 結論から振り返りまで 」
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これまでに4回に渡ってRTOCSについてご紹介してきました。
最終回はRTOCSの終盤戦である、
¶ 結論は各自で提出する
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RTOCSでは、情報収集や考察など、序盤から中盤にかけては、
少し本題からは逸れますが、前回も解説したように、
自分の専門分野や詳しい業界がテーマの際は、
このようなやり取りを、BBT大学院では「クロス・
識、視野を広げていきます。
さて、このようにして情報共有や議論は集団で行いますが、
周りの意見を参考にしながらも、主役はあくまで自分自身です。
経営者がブレインとして、
¶ 結論資料は一種のプレゼン
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結論提出の様式に厳密な決まりはありません。
ただし、
・自分が結論に至った際に参考にしたファクト
・それらから読み取ることができる解釈
・本質的問題
・打ち手
など、
エア・キャンパス上では、テキストで結論と大まかな根拠を述べ、
プレゼン資料には当然説得力が必要です。
必死で1週間かけて調べ、考えた事の集大成となるからです。
できるだけシンプルかつインパクトのあるスライドを作るためにス
結論の提出後は、クラスメートから質問されることがあります。
同時に自分自身も他の人が出した結論に質問をすることが推奨され
質問の内容によっては、結論を修正することもあるでしょう。
前回ご紹介した、デビルズ・アドボケイトを多用してくる、
結論の提出は、
¶ 学長回答と比較し、違いを考える
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さて、いよいよ学長の結論を聞く場面がやってきました。
日曜日の夜に公開される『大前研一LIVE』内で「
RTOCSに取り組んでいる間はLIVEが待ち遠しくなります。
大前学長がお題に対して、現状把握・分析にもとづき、
しかし、「学長解説」は、RTOCSの「正解」ではありません。
ここで大切なことは、学長はどのような事実に注目し、
そして自分と学長の思考の道筋にどのような違いがあるかを考えま
基本的に情報源は、
この工程は、徹底的にそのお題に対して取り組んだ人だけがその思考をチェックができる絶好の機会です。
¶「ふりかえり」で次にむけての力を蓄える
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RTOCSはお題を提出して終わりではありません。
上記の学長やクラスメートとの思考回路の違いなどを振り返り、
個人的には最後の振り返りが、
自分が出した結論、根拠資料は、貴重な成果物です。
もし、自分が経営コンサルタントだったとしたら、
そのような提案書が、
普段の業務で自分が関わる成果物について、
このレビューで、自分の足りない所、
¶ RTOCSはあらゆる能力をストレッチする貴重な機会
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これまで全5回に渡り、RTOCSの流れをご紹介してきました。
取組み過程において、情報収集、分析、
このような取組みをBBT大学院では2年間で約100回行います
これまでお伝えしてきたように、RTOCSは情報収集力、
時には業務や他の科目が忙しく、
RTOCSの数をこなしていくうちに、
RTOCSは大前学長からの「100本ノック」
RTOCSのお題自体は、
http://bit.ly/2J1twnq
読者の皆さんも一度トライされてみてはいかがでしょうか。
[ 執筆担当 / BBT大学院修了 村西 重厚 さん ]
▼村西さんのMBA体験記「ロールモデルズ」
http://bit.ly/2KICcwc
※
皆さんの日々のビジネスシーンに「エッセンス」
※2018年秋期単科生の募集は6月初旬からスタート予定です。
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▼ メルマガ講義録はココにアーカイブ！【BIZTIPS】
連載中の『 RTOCS 第１～４回 』など、
読み直したい記事はこちら！ ⇒ http://bit.ly/2kjr5Ps
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【２】数字で「旬」を掴む！ 今週は…【 ２ 】
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これは一体何の数字!? ヒント： 脱・中央集権！
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先週配信したメルマガで予告した、今週の数字の選択肢は、
１．宇宙ビジネス、ベンチャー育成へ！ 2030年に市場規模は●兆円に
２．ダイバーシティの時代!? LGBT関連市場は約●兆円
３．世界のブロックチェーン関連市場は17年の約●倍、
でしたが…
●正解３．世界のブロックチェーン関連市場は17年の約２倍！
皆さんは「ブロックチェーン」と聞いてどんなイメージしますか？
ビットコインなどの仮想通貨をイメージする人もいれば、
先日5月11～14日にかけて、ニューヨークで「
それではブロックチェーンは、
米調査会社IDCによれば、
この市場規模予測は、
仮想通貨以外で、
同IDC予測によると、
こうしてみると、「ブロックチェーン」
さて、これからのブロックチェーン、仮想通貨、
個人的には、ちょっと投機的な仮想通貨よりも、
こうやって、成功起業家は人の気持ちを引き付け、
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１．宇宙ビジネス、2030年に市場規模2.5兆円に
２．ダイバーシティの時代！ LGBT市場約6兆円
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●次週の数字予告 ⇒⇒⇒ 【 １６ 】
次のうちのいずれかが答えです！ 次号の正解発表をお楽しみに！
１．「中食」市場、●兆円超え！ 総菜各社の業績好調
２．無人店舗 中国で急拡大！ ４年後に市場規模●兆円
３．是枝監督カンヌ国際映画祭の最高賞、日本作品●年ぶり
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▼ 数字で「旬」を掴む！はココにアーカイブ！【 BIZTIPS 】
⇒ http://bit.ly/2x4KqNf
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