新規事業がうまくいかない理由/坂本 桂一
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★★★★☆


まさに、タイトル買いです。


新規事業をまかされることもあり


まかされるメンバーをみたりしてきました。


でも、難しいことはたくさんです。


論理的に


客観的に


成功の法則を解説してくれている一冊です。



◇ほとんどの日本人は、考える=調べるだと思っている

新規ビジネスの場合、例となるものがない場合が多い。

考えるというのは、

あらゆる仮説をだし、勝てる可能性が高いものを選び出すことをいう。


考えるのに、パソコンは無用。会議室にホワイトボードひとつあればいい。


◇世の中にないビジネスを考えるとき

過去の事例は、足をひっぱることが多い


◇意思決定に多くの人がかかわりすぎる