前の続き・・・ぃ。
P22)
ベンチャー企業の創業時はトップが率先して働かなければならない
が「永遠に働く経営者」は会社をダメにする
P23)
「忙しくて、本を読む時間も、人に会う時間もない」
という経営者がいるが
それは逆である。
本をよみ、人に会う時間をつくれば、忙しさが緩和する。
P25)
仕事の大部分は社員にまかせられるが
「考え、意思決定する仕事」と「次のリターンを生む種つくり」は
まかせることができない
P26)
インプットが少なく、アウトプットばかりしていると質がさがってくる
P32）
すぐれた経営者は一応に素直である
きくみみをもっている重要性
P34）
「プロコン」（Pros and Cons)
何か新しいことをしようとするときは
一枚の紙に縦線をひき
左側に賛成を メリットを
右側に反対を デメリットを
かく
P40)
人脈とは
何かをお願いするためにつくるものではない
何の必要もないときから
人間関係をつくっておくから意味がある
P44）
追われる仕事をしている経営者は投資の視点をもっていない
最初に時間なり労力なりを投資しないかぎり
余裕は生まれない