ITパスポート マーケティング

( ノﾟДﾟ)こんばんわ

今日は、彼岸ですねぇお寺に行ってご先祖様を拝んできました。(-∧-；)　ﾅﾑｰ

その後に竹老園でお蕎麦を食べてきたよ・　∪´∀｀)ﾓｷｭ

マーケティング

市場ではなく、個人向けにはワントゥマンマーケティングがあります。

市場調査（リサーチ）；販売計画・製品計画・仕入計画：販売促進：顧客満足度調査

まぁ調査の方法にも色々ありますが、そこまで深い内容はでませんのでここは名前くらい

覚えておきましょう。あとは日本語力ってことで (*´σｰ｀)ｴﾍﾍ

｡ﾟ(ﾟ^∀^ﾟ)ﾟ｡ｷﾞｬｰﾊｯﾊｯﾊｯﾊｯﾊｯﾊﾊｯﾊｯﾊｯﾊｯﾊｯﾊ !!

ITパスポートPPM

|ﾟДﾟ)))ｺｿｰﾘ!!!!

ＰＰＭ（Ｐｒｏｄｕｃｔ　Ｐｏｒｔｆｏｒｉｏ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）

名前は長いが意外に簡単 (*｀･ω･´)ゞﾃﾞｼ

市場成長率を縦軸に市場占有率を横軸にしてバブルチャートグラフを使います。

円の面積には、売上高を使用します (ﾟдﾟ)(｡_｡)(ﾟдﾟ)(｡_｡) ｳﾝｳﾝ

そうすることで、企業の製品やサービスを４つに分けるんですよ

１.金のなる木：少ない投資で安定した収益が出ている。

２.花形；成長もしくは維持。

３.問題児：赤字だが花形になる可能性は秘めている。

４.負け犬：撤退…かな？ (　´д)ヒソ(´д｀)ヒソ(д｀　)

と…まぁこのように経営を分析しているの (*｀･ω･´)ゞﾃﾞｼ

⊂( ・∀・)ﾜｹ ( ・∀・)つﾜｶ ⊂( ・∀・)つﾗﾝ♪

ITパスポートSWOT分析

|ﾟДﾟ)))ｺｿｰﾘ!!!!

この分析は自分のこれからの道筋を考える上でも、重要になるだろう

但し、都合のよい解釈ではいけない、客観的に企業や自分を見る事が必要となる。

これって意外に難しいんですよ (*´･ω･)(･ω･｀*)ﾈｰ

ＳＷＯＴ分析

ＳＷＯＴ分析はかの有名なハーバード大学で開発されたんだよ・　∪´∀｀)ﾓｷｭ

企業や個人の目標が明確である場合、経営の戦略計画ツールとして非常に有効である。

内部環境（人材・商品力など…）

強み（Strength）：目標達成に貢献する組織（個人）の特質。

弱み（Weakness）：目標達成の障害となる組織（個人）の特質。

外部環境（市場・競合他社など…）

機会（Opportunity）：目標達成に貢献する外部の特質。

脅威（Threat）：目標達成の障害となる外部の特質。

意思決定者はＳ・Ｗ・Ｏ・Ｔを内部環境と外部環境を鑑みて目標を達成可能であるかを判断する。

達成が不可能であると判断した場合、目標を変更し再度ＳＷＯＴ分析をやり直す。

達成が可能であると判断した場合、次の４つの事を考えることで現状を打開する事ができる。

１.どのように強みを活かすのか？ (´－｀) ﾝｰ

２.どのように弱みを克服するか？ (´ε｀；)ｳｰﾝ…

３.どのように機会を利用するか？ ( ﾟдﾟ)ﾊｯ!

４.どのように脅威を取り除くか？ m9(ﾟдﾟ)っ ｺﾚﾀﾞｯ!!

ＳＷＯＴ分析は、１度実際にやってみるととてもわかりやすい (*｀･ω･´)ゞﾃﾞｼ

ъ(ﾟДﾟ)ｸﾞｯｼﾞｮﾌﾞ!!