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AIと親父とバスケのブログ

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■ 結論から言う

大学は「とりあえず行く場所」じゃない。
完全に“投資”として考えるべきものだと思っている。


■ 日本は大学にいくら使っているのか

正直ここ、あまり知られてないけど結構エグい。

  • 国 → 約1.4兆円(税金)
  • 個人 → 約2兆円以上(学費・生活費)

つまり

年間3兆円以上が大学に投資されている

これ、普通に“巨大産業”レベル。


■ でもその投資、回収できてる?

ここが一番大事。

現実はどうかというと

  • 奨学金=借金スタート
  • 就職が弱いケースもある
  • 学んだことが仕事に直結しないことも多い

つまり

リターンが不確定なのに、コストだけは確定している

これ、冷静に考えたらかなり怖い。


■ それでも大学が増えた理由

答えはシンプルで

儲かる構造だから

  • 学費 → 毎年入る安定収入
  • 税金 → 補助がある
  • 需要 → 「とりあえず大学」文化

だから

大学は減らない


■ ここが一番の違和感

普通の世界なら

  • 人気がない → 潰れる
  • 価値がある → 残る

でも大学は違う。

定員割れでも残る
質が低くても存続する

つまり

競争が弱い市場になっている


■ じゃあどうすればいいのか

本来はこうあるべきだと思う。

  • 価値がある大学 → 残る
  • 価値がない大学 → 淘汰される

ただ現実は

  • 雇用
  • 地域
  • 政治

これが絡むから簡単にはいかない。


■ だから一番大事なのはここ

結局これに尽きる。

家庭が「投資」として判断すること

  • みんな行くから → 行く
  • なんとなく → 行く

これが一番危ない。

本来は

その大学で、回収できるのか?

ここを見るべき。


■ まとめ

大学は進路じゃない
投資だ

そして

投資には「回収」という視点が必要

この考え方を持たないと

気づいた時には
お金も時間も戻ってこない

そんな時代になってると思う。


じゃあ一つだけ。

その進学、本当に“投資として成立してる?”