【ロッテ】渡辺俊が現状維持の1億4000万円プラス出来高払いで更改。今季は8勝8敗、終盤に2軍落ちしたが、ポストシーズンで復活して好投した。「いいときと悪いときの波があった。シーズンを通して安定したものを出せるよう集中したい」と話した。
 前半戦は先発、後半戦は中継ぎに回った小野は3年総額3億円で更改。1年当たりの年俸は500万円減だが、「来年は36歳。その中で3年契約してくれるとは想像していなかった」と笑顔で話した。金額は推定。 



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ピッチング上達の最短方法とはメモ
毎年5000人の指導経験から生まれた橋本清のピッチングノウハウ。


 プロ野球の日本ハムが、ドラフト会議で斎藤佑樹投手(早大)の交渉権を引き当てた藤井純一球団社長のグッズを製作。9日に斎藤の入団発表を行う札幌ドーム内で発売する。
 藤井社長は2007年のドラフトでも4球団競合の末に中田翔内野手の交渉権を獲得。タオルやTシャツなど4種類の商品には、右手を掲げて喜ぶ同社長のシルエットや「GOD HAND(神の手)」の文字があしらわれている。
 受験のお守りにもなりそうな「強運グッズ」。使用上の注意には「合格したときのためにガッツポーズの練習はしておくこと」と記されている。 



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ピッチング上達の最短方法とはメモ
毎年5000人の指導経験から生まれた橋本清のピッチングノウハウ。


 FA宣言していた横浜の内川聖一がソフトバンクへの移籍を決めた。大分出身の内川は「ぼく自身が九州出身。子どものころはダイエー(ホークス)が一番強いときだった」と、地元の球団への愛着を語った。大分にいる家族に、自分のプレイを生で見てもらいたい気持ちも強かったようだ。ソフトバンク王貞治会長じきじきの入団要請も心を動かした。

 希望がかなってなによりだが、内川の移籍はひとりの選手の移籍にとどまらず、今後の野球界の方向、流れを考える、重要な節目になりそうだ。

 昨シーズンまでにFAで移籍した選手は66人いるが、内川のようにセ→パの移籍はわずか6人しかいない。古い順に名前をあげると松永浩美(阪神→ダイエー)、仲田幸司(阪神→ロッテ)、稲葉篤紀(ヤクルト→日本ハム)、小久保裕紀(巨人→ダイエー)、石井一久(ヤクルト→西武)、中村紀洋(中日→楽天)の6人である。

 数が少ないうえに、みな多少の注釈がつくような移籍だ。稲葉はメジャー行きが第一志望だったが、獲得球団がなく、日本ハムに「拾われた」形だ。小久保は無償トレードで出ていたのが里帰りしたようなもの。最初から「お約束」の古巣復帰だった。あとの選手は、すでに全盛期を過ぎていて、古巣チームにとって戦力的な打撃はほとんどなかった。

 だが、内川は違う。3年連続3割を打ち、08年には首位打者を獲得。09年に行なわれたWBCでも存在感を示した。一塁も外野も守れる。ただでさえ駒不足の横浜にとって、絶対に欠かせない選手である。

 実力はありながら、待遇面で不満のあるパ・リーグの主力選手が権利を行使してセ・リーグの人気球団に移籍するというのがこれまでのFA移籍の主流だとすると、内川のケースは全く逆をいく形である。

 内川の移籍の特徴を整理してみる。まず、これまでFAの大口受け入れ先だった巨人、阪神が手をあげなかったこと。かならずしもポジションが空いているわけではないソフトバンクがそれでも獲得に乗り出したこと。そしてソフトバンクが前例のない破格の変動契約(出来高で最高4年13億6000万円)を提示したこと。

 巨人、阪神が獲得に乗り出さなかったのはチーム事情によるものだろう。しかし、従来なら、巨人、阪神がやるような余剰戦力とも思える選手の獲得、高額契約などはソフトバンクのチーム強化にかける積極的な姿勢を示すものだ。

 ソフトバンクは内川の他にも、西武から細川亨をFAで獲得し、オリックスとの契約が切れたアレックス・カブレラの獲得も噂されている。多村仁志、小久保裕紀、松中信彦、オーティスに内川、カブレラが加わった打線の破壊力は想像するだけで楽しい。

 ソフトバンクに限らず、今年のオフはパ・リーグの積極姿勢が目立つ。楽天は星野仙一新監督のもと、メジャーから松井稼頭央、岩村明憲を獲得。オリックスもカブレラの後釜として巨人と契約の切れたイ・スンヨプを獲得した。

 さらに近年のドラフトを見ると、パ・リーグの優位は誰の目にも明らかだ。2004年のダルビッシュ有にはじまり、涌井秀章、田中将大、中田翔などの高校野球のスターが軒並みパ・リーグの球団に入り、来季はあの斎藤佑樹と、実力では斎藤をしのぐといわれる大石達也もやってくる。この勢いがリーグ全体の積極姿勢につながっている。

「人気のセ、実力のパ」などという言葉は、今のパ・リーグのフロント、選手にとっては死語に等しい。人気も実力もこっちだ。そんな強気の姿勢が、内川のような実力派の選手を躊躇(ちゅうちょ)なく獲得する積極策につながっているのだろう。パ→セの流れがセ→パに変わる時代の、今回は先駆けではないだろうか。

阿部珠樹●文 text by Abe Tamaki



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たった1時間でこんなにフォームが変わった?!メモ
正しいフォームで投げられない弊害を知ってください。


 FA宣言していた横浜の内川聖一がソフトバンクへの移籍を決めた。大分出身の内川は「ぼく自身が九州出身。子どものころはダイエー(ホークス)が一番強いときだった」と、地元の球団への愛着を語った。大分にいる家族に、自分のプレイを生で見てもらいたい気持ちも強かったようだ。ソフトバンク王貞治会長じきじきの入団要請も心を動かした。

 希望がかなってなによりだが、内川の移籍はひとりの選手の移籍にとどまらず、今後の野球界の方向、流れを考える、重要な節目になりそうだ。

 昨シーズンまでにFAで移籍した選手は66人いるが、内川のようにセ→パの移籍はわずか6人しかいない。古い順に名前をあげると松永浩美(阪神→ダイエー)、仲田幸司(阪神→ロッテ)、稲葉篤紀(ヤクルト→日本ハム)、小久保裕紀(巨人→ダイエー)、石井一久(ヤクルト→西武)、中村紀洋(中日→楽天)の6人である。

 数が少ないうえに、みな多少の注釈がつくような移籍だ。稲葉はメジャー行きが第一志望だったが、獲得球団がなく、日本ハムに「拾われた」形だ。小久保は無償トレードで出ていたのが里帰りしたようなもの。最初から「お約束」の古巣復帰だった。あとの選手は、すでに全盛期を過ぎていて、古巣チームにとって戦力的な打撃はほとんどなかった。

 だが、内川は違う。3年連続3割を打ち、08年には首位打者を獲得。09年に行なわれたWBCでも存在感を示した。一塁も外野も守れる。ただでさえ駒不足の横浜にとって、絶対に欠かせない選手である。

 実力はありながら、待遇面で不満のあるパ・リーグの主力選手が権利を行使してセ・リーグの人気球団に移籍するというのがこれまでのFA移籍の主流だとすると、内川のケースは全く逆をいく形である。

 内川の移籍の特徴を整理してみる。まず、これまでFAの大口受け入れ先だった巨人、阪神が手をあげなかったこと。かならずしもポジションが空いているわけではないソフトバンクがそれでも獲得に乗り出したこと。そしてソフトバンクが前例のない破格の変動契約(出来高で最高4年13億6000万円)を提示したこと。

 巨人、阪神が獲得に乗り出さなかったのはチーム事情によるものだろう。しかし、従来なら、巨人、阪神がやるような余剰戦力とも思える選手の獲得、高額契約などはソフトバンクのチーム強化にかける積極的な姿勢を示すものだ。

 ソフトバンクは内川の他にも、西武から細川亨をFAで獲得し、オリックスとの契約が切れたアレックス・カブレラの獲得も噂されている。多村仁志、小久保裕紀、松中信彦、オーティスに内川、カブレラが加わった打線の破壊力は想像するだけで楽しい。

 ソフトバンクに限らず、今年のオフはパ・リーグの積極姿勢が目立つ。楽天は星野仙一新監督のもと、メジャーから松井稼頭央、岩村明憲を獲得。オリックスもカブレラの後釜として巨人と契約の切れたイ・スンヨプを獲得した。

 さらに近年のドラフトを見ると、パ・リーグの優位は誰の目にも明らかだ。2004年のダルビッシュ有にはじまり、涌井秀章、田中将大、中田翔などの高校野球のスターが軒並みパ・リーグの球団に入り、来季はあの斎藤佑樹と、実力では斎藤をしのぐといわれる大石達也もやってくる。この勢いがリーグ全体の積極姿勢につながっている。

「人気のセ、実力のパ」などという言葉は、今のパ・リーグのフロント、選手にとっては死語に等しい。人気も実力もこっちだ。そんな強気の姿勢が、内川のような実力派の選手を躊躇(ちゅうちょ)なく獲得する積極策につながっているのだろう。パ→セの流れがセ→パに変わる時代の、今回は先駆けではないだろうか。

阿部珠樹●文 text by Abe Tamaki



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頑張っている我が子を本気で応援したいメモ
プロのピッチングチェックでお父さんも一流のコーチになれます。



「ネーミングライツ」スポンサーを募集する文化会館(上)と相模原球場。
 相模原市は現在、相模原市文化会館(相模原市南区相模大野4)と相模原市立相模原球場(中央区弥栄3)の2施設のネーミングライツ(施設命名権)のスポンサー企業を募集している。(町田経済新聞)

 相模原市がネーミングライツを導入するのは今回が初。両施設への導入により、新たな財源の確保や市民サービスの向上を図る。

 文化会館は、図書館とメディカルセンターを含む複合施設「グリーンホール相模大野」内の大ホールや多目的ホールなどの文化施設。相模原球場は、年1回のプロ野球公式戦や横浜ベイスターズ (ファーム)の準本拠地として月1試合程度の公式戦が行われている。

 ネーミングライツの契約期間は5年間以上。契約金額(年額)は、文化会館=2,000万円以上、相模原球場=350万円以上。文化会館の愛称には「グリーンホール相模大野」を含めることが条件。施設の看板の変更や新たな看板設置も可能でスポンサーの費用負担が必要。

 名称変更時期は2011年4月を予定。選定は、選定委員会が契約金額、契約期間、施設の愛称、応募者の経営状況などを勘案して決定する。募集は来年1月21日まで。



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