ここ数回、心理的安全性についてずっと書いてきました。
今回で最後になりますが、デイライトでも心理的安全性をしっかり担保し
組織作りをしていかなくてはと改めて感じました。
一般的にはカリスマ性があり、協力に推進するリーダー。
自信満々で声が大きいと特性のある人は
有害になりつつあるともいわれているようです。
これからのリーダーには必要なスキルとしては感情のコントロール力。
エゴを巧みに制御できる自制心が必要になるようです。
もし、このブログを読んでいる方の中で
「職場での閉塞感・疎外感やコントロールされている」
と感じる場合。
環境を変える事を第一に考えるのが良いかもしれません。
成功を心から望み、サポートしてくれ、
信頼できる幸せな仲間を見つける事に
全力を注いでほしいと思います。
人は存在するだけで素晴らしく、
学び、貢献して挑戦する自由がある。
組織を運営していくうえで
尊重・承認・称賛・許可
のバランスを大切にして
心理的安全性の担保をする事で
風通しの良い組織づくりが進めば嬉しいと思います。