いつも思うんでごわす・・・

 

 

悩める32歳・・・姫路田・・・

 

独身

 

好きなモノ

 

酢か歌

 

姫路田は悩む

 

新しいことをする時の悩み

 

 

 

 

何か新しい事を始める時

 

 

大きな波がやってくる

 

 

 

 

その波は綺麗な波ではなく・・・

 

 

重く暗い波・・

 

 

 

不安と言う大きな波

 

 

べジータ星でもそうだった

 

 

この技術がお客様にとって良いことはわかっている

 

 

しかしこの技術は革新的でありとっても新しい

 

 

カネやんちに来てカネやんがカットして・・・

 

 

姫路田が・・・シャンプーして・・・

 

 

ユリアが エステシェービングして・・・尚且つ

 

 

頭蓋骨を本来の形に戻すなんて

 

 

全く新しい

 

 

何人の人に・・・

 

 

 

わかってもらえるのだろうか?

 

 

この素晴らしい技術を・・・・

 

 

一回でもいい・・・

 

 

 

わかってほしい

 

 

 

 

それも・・・

 

 

 

貴方に・・・

 

 

 

 

ほんのちょっとだけ・・・いや・・・

 

 

 

 

このくらいじゃ!

 

 

 

 

 

そうしないと・・・

 

 

不安が・・・襲う

 

 

特にカネやん&ユリア&姫路田のような慎重派の人間は・・・

 

 

一番の敵は自分であり・・・

 

 

危険な道を歩かぬよう・・・

 

 

いろんな声を出す

 

 

・・・・やめちまえぇぇぇぇぇぇ・・・・

 

 

・・・・やっても無駄だぞぉぉぉぉぉぉ・・・・

 

 

様々な不安が来る

 

 

みんなもきっとそうだ・・・

 

 

特に経営者は・・・慎重になる・・・

 

 

あ~経営者じゃなかったら・・・どんなに楽か。。。

 

 

 

べジータ星の皇子じゃなかったら・・・

どんなに楽か・・・・

 

 

そんなこと考えちゃいますよね

 

 

そんな時・・・姫路田はふと立ち止まって考える

 

 

王子として どう生き抜くべきか・・・どうするべきか?

 

 

きっと貴方も悩んでる

 

 

ここ…どおにかしなくちゃって・・・

 

 

悩んでる・・・

 

 

子供の寝顔を見ながら・・・考える・・・

 

 

頑張んなくちゃって

 

 

 

 

 

 

 

 

 

イノベーター理論

 

読んで字のごとく・・・革新者。新技術などの導入者

イノベーター理論とは1962年に米・スタンフォード大学の社会学者、

エベレット・M・ロジャース教授が提唱した

イノベーション普及に関する理論で、

商品購入の態度を新商品購入の早い順に五つに分類したものです。

 

 

 

実はね例えば・・姫路田が新しいことをやるときに

 

 

必ずぶち当たることがあんだ

 

 

それがイノベーター理論

 

 

姫路田がやることに対して・・・

 

 

その新メニューに対して5つの反応があるわけ

 

 

 

 

カネやんが推奨する「ユリアの小顔メソッド」に対して

 

 

最初に反応しれくれるのは

 

 

お客様全体の・・・2.5%

 

 

べジータ星の人間が200人とした場合・・5人しか

 

 

好意的に受け止めてくれないんです

 

 

 

 

王子としてどうなん???

 

 

150人だったら・・・3.75人

 

 

この3.75人の方が・・・

 

 

イノベーター(Innovators:革新者)

 

 

冒険心にあふれ、新しいものを進んで採用する人って言うんです

 

 

戦闘的な奴だ!

 

 

 

 

そしてその次に・・・

 

 

 

アーリーアダプター(Early Adopters:初期採用者)

 

 

13.5%

 

 

イノベーターほどではありませんが、最新の情報を常にチェックしており、

 


新商品の導入には前向きです。ヤムチャな奴だ!

 

 

何よりイノベーターと違い世間一般的な価値観と非常に近いので、

 


この層を上手く取り込めるかが商品が浸透するカギになりますね。


商品全体の動向を左右する影響力を持つことから、

 


「オピニオンリーダー」とも呼ばれます。

 

 

ようは・・姫路田が新しいことをやっても最初は

 

 

16%のお客様しか

反応しないってことなんだ

 

 

王子なのに

 

 

その後

 

 

 

アーリーマジョリティ(Early Majority:前期追随者)


このアーリーマジョリティとレイトマジョリティの2つの層が、

 


購入者を5つの分類した場合のボリュームゾーンになります。


この層は新商品の導入には控えめで、

 


決して自分から商品を試してみようとはしません。


しかし、アーリーアダプターの動向を見て、

 


採用を検討するようになります。

 

 

 

 

レイトマジョリティ(Late Majority:後期追随者)

 

 

こちらの場合はかなり新商品の導入には控えめです。


全体の大多数が使用しているのを確認してから、

 


ようやく、という感じで”新商品”に手を出すタイプです。

 

 

ラガード(Laggards:遅滞者)

 

 

こちらのタイプは最も保守的な層です。

 

 

この5層に分かれるわけ

 

 

ってことは・・・この16%の方をがっつり満足させていけば

 

 

自ずと・・・良いモノはわかってくれると思うわけ

 

 

だから貴方も今のまま自分を信じていくべき

 

 

そう自分に行って・・・貴方にも言ったwww

 

 

わかったね・・・覚えといて・・・この理論

 

 

 

もう一度言うよ

 

 

 

 

 

 

 

 

イノベーター理論

 

続く

 

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奇蹟の連続 笑顔作りの職人
本日も笑顔いっぱいのリボッジオ

貴方に逢える日 楽しみにしています

 

 

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