コンサル

コンサル。

まあ、いろんなコンサルがあります。

財務戦略コンサル

人事コンサル

労務コンサル

営業コンサル

内部統制コンサル

おさる

無資格職員であっても、１件１件のお客さんの財務をチェックすることで

何か改善できることはないかと、まあ、コンサルもどきなことしています。

税務なんて結果論、似たような結果になります。

司法書士も結果論、書類内容は似たようなものですわ。

じゃあ、どこで差別化するのか？・・・

「企画力、提案力」じゃないかなあと思います。

営業と一緒ですわ。

今、受け持っているお客さんで医療法人とかライフライン系とか

ありまして、いろんな企画を提案しています。

今回、面白い企画をしようと思案中です。

これが実現すれば、この会社の売上は１０倍になると踏んでいます。

内容は言えませんが、たぶん画期的なことじゃないかなあ・・・。

既存の事業はどこもで頭打ちですから、周辺事業での新規参入を提案しています。

例えば、個人相手の商売であれば生活全般をサポートする総合サービス業への

転換をしてみたり、高齢者サポートにより地域社会での貢献を通して

収益力アップなどを社長さんとかに提案しています。

ご承知のように、経費を削減するっていっても限界がありますから

いかに、既存の売上を減らさずに新規で開拓していくか・・・

これに尽きると思います。

税理士事務所で独立するために税理士事務所で働いている人と

コンサルとしてやっていきたいために事務所で働いている人と

大まかに２通りに分かれると思いますが、おいらはどちらかと言えば

後者かなあ。

コンサルのほうが面白いし・・・。