ブレまくりの私が書くことでもありませんが・・・（汗）
昨年に、大手ハウスメーカーのCTOによる講演を聞く機会がありましたが、その時の役員から聞いた
とても印象的な言葉は、
「我々は、社長・役員以下、全く意思決定がブレていません。経営に関する判断・意思決定の基準も
全くブレないのです」
とおっしゃってました。
だから、先端分野への事業投資や、拡大がうまく行っているのだと思います。
ソーラーカーや、ロボットまで着手しているのですから、それらの意思決定をする際も、しっかりとした
事業戦略・ロードマップに基づいて、ブレずに、粛々と泥臭いまでに経営されているのがうかがえました。
（会社がわかってしまいますね・・・）
いろいろやることができた時代には、違う考えを持った役員・執行役員が居ても、景気の良さで後押し
されて結果的には良かったでしょうし、それも懐の深さとしての美徳と捉えられる一面もあったと
聞いていますが、今はそのような時代ではありませんね。
いかに選択と集中を行うか、早い意思決定と意図的な強化を行う分野などへ資源を投入できるか。
まさに経営を行う方々が一枚岩と本当になっていないといけません。
お客様を見て、将来を見て、自社の強みや他社が模倣困難なことをしっかり見極めて、全員が
一致した経営を進めていっていただきたいです。