こんにちは。
昨夜は、アイリッシュ・パブで、前職の会社の後輩と飲んでまして、時間が過ぎるのを
忘れていました。
報告会だったのですが、何の報告会かは、ナイショです。（笑）
さて、昨日は、お世話になっている会社のマンション新築計画について、社長に同席して
進む一日でした。
まず、税理士事務所に、マンションを建設する土地の売買契約に関する確認を行いに
行きました。
土地をいったん会社に売却して、それらを登記しなおす作業、それに伴い租税効果や
税務上の問題がないか、など書面を確かめていただきました。
マンションが建つには１３ヶ月～２０ヶ月、特に建築申請がなかなか下りない状況では
２０ヶ月もかかるとのことで、それまでの税金の捉え方、処理の仕方などを横で聞いて
学んでおりました。
その後、設計会社・管理会社・賃貸会社（１０年一括借り上げ）と、我々施主の立場での
打ち合わせに参加しました。
それぞれの要望を擦り合わせして、最終的なマンションの設計先、総工事費が出揃った
中で、仕様を調整していました。
賃貸側は、入居を契約しやすい仕様と募集しやすい時期への竣工の要望を、設計の
先生は、外観を損なわない形で、仕様や建築コストに合った調整を、施主としては
プロジェクトを早く進行して無駄な経費の発生しない形での作業、収益の最大化を
求めるという状態で、良い緊張感をそれぞれが保ちながら進めることができました。
このような形で、会社の意思決定プロセスに参加できること、新事業の取り組みを
詳細にわたり、経験することができて、社長からもこのプロセスを、企業でいえば
【稟議書】のような形、あるいは【論文】のような形でまとめてみてはどうか、という
アドバイスをいただきました。
どうやって意思決定したか、現状の会社の状況と、マンション新築への決断の
背景など、まとめていくだけでも立派な企業運営経験になるのではないか、
というものでした。
ありがたいアドバイスと経験の場をいただき、本当に感謝しています。
今日も、良い一日を。