おはようございます。
５日間の東京出張は、さすがに体が疲れました。 子供達と遊んだWiiスポーツの筋肉痛も
響いています（悲）。
友人のブログで、わざわざ自分のことを書いてくれたブログがありました。
http://blogs.yahoo.co.jp/takeshi160206/54355192.html
やりたいことに、少しずつ近づけていけたら、と思いました。（御紹介、ありがとう。オドロキました）
今回は、
・技術評価を行う人材育成の資格認定研修への参加（２日間）、
・就職活動支援を行った当時の学生（関西出身）との再会、
・友人の設立した会社への訪問、
・ＦＰ事務所への提携（ＦＰおよび講演）とビジネスの進め方に関する相談、
・研究者育成に関する大学と産業界の役割に関するシンポジウム、
・ＩＰＯを控えたアットコスメ吉松代表へのヒアリングと講師の御依頼、
・友人達とのビジネスアイデア・クロスメディアマーケティングに関する雑談（食事）、
・前職の東京支店への訪問、
・ガイアックスの上田シニアディレクターによる、ＭＴＩスローンスクール＆ケネディ政策大学院の
ダブル・ディグリーで勉強しているコンサルタント（マッキンゼー）の御紹介
という、駆け抜けた５日間でした！
・営業展開力を構築する。（自分だけで動き続けなければいけない仕組みではない、取り組み方）
そのためには、
・資本構成を、薄い状態から厚みのある状態（資産・資金を沢山持つ）へのシフト
・エグジット（成功と失敗の両方の観点）を考慮したプランの策定
・ビジネスの可能性を追求する（探索フェーズ・市場性の調査）作業の更なる強化
・加速度の高い拡大方法（事業再生、Ｍ＆Ａ）を実践すること
これらが必要であることを痛感させられました。
特に、利益だけを出していく構造のビジネスモデルにしてしまっては、そこから発展性のない
内容になってしまうので、ずっと馬車馬のようにならなければなりません。
結局、器としての仕組みをどうつくっていくのか、という事がいかに大事かを考えさせられ
ました。
また、事実をいう事の重要性も、感じました。 ウソをつかずに、自分の状態を正直に
伝えることが重要だと思い、それがあるから、今回も皆さん時間を割いて対応いただく
ことができました。
最後に、視点の広さ、視野の広さをいつも広げていくことが重要だと思いました。
ボストンの事情をお話いただいた金平様からは、これまで例えばバングラディッシュで
マイクロクレジットを行ったグラミン銀行の事例は知っていましたが、その後も新しい取り組みを
行っている起業家がさらに新しい取り組みをグラミン銀行を通じて実施していたり、
革命家や各国の重要人材が集まる取り組みをＭＩＴなどでは見ることができるなど、
さらに世界の広さ知ることの重要性を感じました。
中国での取り組みもそうですね！ 私も数年前までの事情しか知っていません。
今後、さらに意識しながら行動していこうと思います。