手前味噌な話、僕はある程度営業力（というかコミュニケーション力）
には自信があるほうだ。
それなりに実績や経験を積んできているし、
何よりヘッドハンティングをよくされる。
そんな僕は自社で発行しているフリーペーパーの、
全体統括リーダーという役職に就いている。
※広告営業関係が主
しかし、最近になって別案件の対応に追われ、
フリペの営業どころか、進捗具合もろくに把握しきれていない状況にあった。
本日の編集会議で、改めて今の状況を知って唖然とした。
広告枠が埋まっていない・・・
フリーペーパーは広告費で成り立っているため、
簡単にいうと広告枠が埋まらなければ発行できない。
（赤字をかかえればできるけど・・・）
そんな状況を把握していないリーダーがどこにいる？
ここにいた・・・
自分が情けなく、恥ずかしい。
そして各スタッフに申し訳ない気持ちでいっぱいだ。
完全に僕の管理不足。リーダー失格のレッテルを貼られた気分。
僕は自分の枠の確保を死守さえすれば、あとはどうにかなるだろうと
高を括っていたわけだ。浅はかでした。
致命的なのは、まわりから「ヤバイ、枠が埋まらない」
という声が聞こえていたこと。
何でその時もっと真剣に営業スタッフと向き合って話しが
できなかったのだろう。
何でもっと耳を傾けることができなかったのだろう。
忙しかったは言い訳にならない。
僕が悪い。
何をいってももう遅い、発行はもう目前に迫っている。
今僕ができることを考えよう。
まずは営業戦略を立て、アプローチ先のプライオリティを明確にする。
そして僕自身が死ぬ気で空き枠の確保に努めよう。
関係スタッフを責める権限は僕にはない、しかし責任は全て僕にある。
ほんとリーダー失格だよね。
信頼を取り戻すには行動で示すしかない。
みんな、ほんとごめんm(_ _ )m