昨日アパレルのお店のオーナーと会い
これからのアパレルやその他の業種について話しました
アパレル業界 本当に大変みたい
去年月に100万から150万売れていたブランドや物が10万前後の売り上げに落ちたり
ブランドの契約内容がガラッと変わったり(掛け率60%が70%になったり)
しかもネットでの販売まで売れなくなって来ているらしいです(その方曰くですが)
ネットでも売れない店に並べてもキツい、どうしたもんでしょうか！？
僕の考えでは2通りが妥当ではないかと
一つは接客や知識、その他販売員としての能力を高めること
僕はそのオーナーに
おねえ系になっちゃえばいいじゃないですか！
それかお客さんに似合う色や形を理論的にせつめいできるようになればいいじゃないか。
と言いました。
そしたらスタイリストとして洋服を売ることができる
2つ目は海外で日本の古着を売る
新品でもいいかもしれませんが初期投資を考えると古着
親日で日本にまだ憧れというか目標にしている国や地域など
台湾などはいかがでしょうかね
自分がもし、
と考えるのも勉強になります。
しかし他業種だからと言ってられないのです
このままだと美容室も危ういですよね
だって衣食住と言われていた物がうれなくなってきている。
だからやり方と考え方次第だとどの業種も油断してはいけないんだと改めて思います
iPhoneからの投稿
これからのアパレルやその他の業種について話しました
アパレル業界 本当に大変みたい
去年月に100万から150万売れていたブランドや物が10万前後の売り上げに落ちたり
ブランドの契約内容がガラッと変わったり(掛け率60%が70%になったり)
しかもネットでの販売まで売れなくなって来ているらしいです(その方曰くですが)
ネットでも売れない店に並べてもキツい、どうしたもんでしょうか！？
僕の考えでは2通りが妥当ではないかと
一つは接客や知識、その他販売員としての能力を高めること
僕はそのオーナーに
おねえ系になっちゃえばいいじゃないですか！
それかお客さんに似合う色や形を理論的にせつめいできるようになればいいじゃないか。
と言いました。
そしたらスタイリストとして洋服を売ることができる
2つ目は海外で日本の古着を売る
新品でもいいかもしれませんが初期投資を考えると古着
親日で日本にまだ憧れというか目標にしている国や地域など
台湾などはいかがでしょうかね
自分がもし、
と考えるのも勉強になります。
しかし他業種だからと言ってられないのです
このままだと美容室も危ういですよね
だって衣食住と言われていた物がうれなくなってきている。
だからやり方と考え方次第だとどの業種も油断してはいけないんだと改めて思います
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