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バランストスコアカード(BSC)戦略家ノート

バランストスコアカード(BSC)コンサルタントでありながら
現在のコンサルティング業界に疑問を感じている戦略家


バランストスコアカード(BSC)の構造をお話する上で、「非財務」に関してお話してまいりました。

このお話はバランストスコアカード(BSC)の構造を理解する上で先ず知っておいて頂きたい事です。

組織は如何にして
「非財務的資産(目に見えない資産)」を「財務的資産」にしていくか、BSCはこの重要な流れを明確にし、また、その実現を支援するからです。

組織の有する「目に見えない資産」を戦略にそって総動員し、「財務的資産」に繋げて行く、ビジョンを達成させる、こんな凄い事をできてしまうのがBSCなんです。