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ここんとこ仕事で遅かったので久々の書き込みです。
いまやっているのはある会社の中期経営計画の作成と営業改革。
営業なんてやったことがない窓際がやるんですから、どうなることやら。
一般論でこうするべきですよというのは簡単だけど現場の腑に落ちるようにするには理論を越えたところで響くものがないとね。
まあ、がんばります。