会議

入社したての頃　会議への出席に夢を持ち

会議への出席に憧れがあった

今は、無駄な会議はコストの無駄　だと思っている

無意味な報告会議　生産性が無い。　空論で終わる会議　本当に無駄が多い

昨年末から進捗が上がっていない報告書　いったい何？と言いたい。結論も何時までに解決と言う目標が無い

本当に意味があるのだろうか？　それに　調整中、検討中　　何時までにどうするのか？それが必要ではないのだろうか？

今はメール、グループウエアー、SNSとか色々なツールがある。無意味な会議ならそれで充分。

会議のコストは、出席時間だけではない。その時間を２倍にしないといけない。　

会議時間のコストそれを挽回する時間がそう単純に二倍となる。

それ以上の価値を見出さなければ意味が無い。

そう思いながら、今日も３つのミーティングがる。報告ならもういい、作業をさせてくれ