スティーブ・ジョブズの経営手法-2 | ウェブページのデザイン事情

スティーブ・ジョブズの経営手法-2

平等とか公平というのは、普段の生活の中では尊重されるべきではあるが、資本主義の最前線の企業の中においては全く必要の無いものだろう。上司に叱責されて「納得いかない」「理不尽だ」などと言ってる暇があったら、誰もが話を聞いてくれる立場にまずはなることだ。そのためには実績を作ることだろう。

企業の中であれば大きなプロジェクトの指揮をとって成功させ、会社にとって大きな利益をもたらしたとか、画期的な製品の企画を担当してその商品をヒットさせたとか、特許を取得してライセンス料で会社の利益に貢献したとか、営業成績で驚異的な数字を記録したとか、そんなことだろう。

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