Kick off

今日はプロジェクトのキックオフミーティング。

予定１時間だったが、議論が白熱して１時間３０分ミーティング。


英語のPlanning資料を配布されたが、一応説明は日本語。

・Project Overview
・System Context
・Critical Success Factors
・Project Orgazination
・High-Level Schedule
・Vendor Engagement Model
・Key Deliverables
・Existing Documents

上記のような内容で、現行システムの話をしてきました。

まずは、次回ミーティングまでに、Initialのプランを提出するように指示されました。

結構面白いかも。

始まり

５月から外資系の企業でITコンサルティング業務開始です。

長く利用されてきた基幹システムの再構築案件を行います。

でも早速来週に２回も打ち合わせがあるんだよね～。

①顔合わせ。

②現状のシステムが保有するドキュメントや、どのように進めているかの打ち合わせ。

少しでも時間を無駄にしないという意気込みの表れなのか、
もしくはGWがあるので、開始日が遅いので、お金がもったいないので宿題でも
出そうとしているのか？

英語のメールの返信に四苦八苦しているので、英語のスキルアップもしないといけないな～。

どうなるかはわかりませんが、ITコンサルティングの仕事を
このブログで綴って行くぜ。