製品の不変性は収益の不変性にひとしい。変える必要のない製品を保有する会社は、利益をすべて刈り取ることができる。一部を研究開発費にまわさなくて済み、流行り廃りに翻弄されて損害をこうむる心配もないからだ。
このところ定番の陳腐化が気になりだしてるので盲目的に信じることはなくなりました。
特に健康への影響が価値そのものを破壊するという場面が多いような…
どんな時も、正確な○○離れを見つめる教訓です。
わたしは十年から十五年の姿が予測可能に思えるビジネスを探し求めている。たとえば〈リグリーズ〉のチューインガム。インターネットがいかに進歩しようと、人々がガムの噛み方が変わるとは考えにくい