観念がついえたとき、言葉は何かと役に立つ
ここで指摘されているのは、大仰なアイデアが不発に終わって、ビジネスが頓挫してしまったとき、人はおのれの無能さをおおい隠すために、言葉を駆使して大仰な弁解を展開しようとする、という現実だ。
言い訳に終始する経営者は謝罪会見でよく見ますね。命を絶ち責任追及から免れようとする残念な経営者も存在します。
任天堂の経営陣はどの様に考え行動するのでしょうかね。気になります。
ウォーレンは〈バークシャー〉の経営者として、会社の事業が株主のものであることを肝に銘じてきた。
取引を活発に行うとお金のことばかりに囚われ、会社の事業そっちのけで売買に明け暮れるでしょう。自身が損をし、自己弁護に走らないためにも責任と向き合う教訓ではないかと思います。
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