今日は休みでしたが、夕方から職場の会議だったので行ってきました。
病院機能評価を控え、今は書類の整理だったり、落ちていることを見直したり、基準の見直しをしたり、
毎日本当に忙しいです。
さらに、先月の残業が異様なまでに多く、業務内容の見直しも平行してやっています。
普通の業務だけでもいっぱいいっぱいなのに、次々出てくる課題が山積み
でもなんだろう…
不思議と何もしてない人もいるんですよ。
普通の業務はこなしてくれているけど、
機能評価のために決まったこともされてなかったり（本当は機能評価のためじゃなくて患者さんのためなんだけど）
職場で統一したことさえも浸透していなかったり
…なんでかなぁ
前にも書いたかもしれないけど、
機能評価みたいな大きなイベント（？）みたいな時って
せめて自分に与えられたことを一生懸命こなす人と
受審日がいつかも知らないくらい無関心で協力体制に入れない人。
はっきり分かれるような気がします。
何かお願いすると
「家のことがあるから」「子育てがあるから」「私にはできない」
それぞれに家の事情があるのはわかります。
本当に無理なんだと思うこともある。
でも、
「子育て」という理由はいつまで通用するんでしょう？
私は子育てしたことないので分からない部分ではありますが、
高校生や大学生の子でも「子育て」なんでしょうか。
それと、病院全体が機能評価に向けて頑張っているときに
自分の病棟で悪い評価がついて認定が取れなくなったら、他の部署に申し訳ないんです。
新人教育も同じ。全く他人事になってたりする。
ﾊﾟｰﾄじゃないんだから参加してよ、っと思うんです。
分かってます。
今は私がチームの責任者だから、私に責任があることも、浸透しないのは私のせいであることも。
どうやって意思統一を図るのがいいのか考えて、
さしあたり、チームでの会議を開いてみることにしました。
うまくいくかわかりませんけど…、
会議そのものに来てくれるのかもわかりませんけど、
やらなければ進まないので頑張りますっ