リーダーは暇そうにしていろ、
とどこかの本の見出しにありました。
忙しそうで声をかけられない、となると
部下も委縮し、気軽には相談できませんし、
意見や報告も言いにくくなります。
だからどんなに忙しくても
少しも忙しくないような態度、表情に努めなければならないとありました。
部下の意見に耳を傾け、
現場の悩みもよく聞き、
客のクレームやアンケートも受け止める度量というのは、
リーダーにとって欠けてはならない資質の一つなのでしょうね。
西郷隆盛は茫洋とした風格があり、
何事も部下に一任し、周りがやりやすいように調整する人物であったようです。
そんな西郷を幕末の志士たちは絶大に信頼し、
リーダーと仰いだのもわかる気がします。
一方、優れた経営者、リーダーに欠かしてはならない資質として
『率先垂範』が挙げられます。
危機感や理念、思いを一人ひとりの社員に伝えるために自らが汗を流す。
果断に行動し、己に厳しくあれば、
その姿に部下も襟を正され、
組織全体が凛とした緊張感をもって任に当たるようになる。
これもまたリーダーシップには欠かしてはならない資質といえます。
『率先垂範の姿勢』と『部下の意見をよく聞く姿勢』は相反するようですが、
その二面性を兼ね備えたリーダー像が求められます。
仏教講師、菊谷隆太の『一からわかる仏教(ブッダの言葉)』より
とどこかの本の見出しにありました。
忙しそうで声をかけられない、となると
部下も委縮し、気軽には相談できませんし、
意見や報告も言いにくくなります。
だからどんなに忙しくても
少しも忙しくないような態度、表情に努めなければならないとありました。
部下の意見に耳を傾け、
現場の悩みもよく聞き、
客のクレームやアンケートも受け止める度量というのは、
リーダーにとって欠けてはならない資質の一つなのでしょうね。
西郷隆盛は茫洋とした風格があり、
何事も部下に一任し、周りがやりやすいように調整する人物であったようです。
そんな西郷を幕末の志士たちは絶大に信頼し、
リーダーと仰いだのもわかる気がします。
一方、優れた経営者、リーダーに欠かしてはならない資質として
『率先垂範』が挙げられます。
危機感や理念、思いを一人ひとりの社員に伝えるために自らが汗を流す。
果断に行動し、己に厳しくあれば、
その姿に部下も襟を正され、
組織全体が凛とした緊張感をもって任に当たるようになる。
これもまたリーダーシップには欠かしてはならない資質といえます。
『率先垂範の姿勢』と『部下の意見をよく聞く姿勢』は相反するようですが、
その二面性を兼ね備えたリーダー像が求められます。
仏教講師、菊谷隆太の『一からわかる仏教(ブッダの言葉)』より