企業が死しても日本と生きる

車窓から映る景色はいつもと同じ。
この国に何が起こってもたいして変わることはない。
企業も棲み分けがある程度できてしまい成長を遂げることが難しくなっただけ。
新たなマーケットは日々生まれているが、旧来の業界から移転するひとは僅か。日本には職種に対してスペシャリストを作らずドメインに特化させたゼネラリストを育ててしまう文化がある。なので会社組織による分業化が未発達で、個人の能力に頼ってしまっている。会社として技術とノウハウが蓄積されていない実状がある。
そうゆう私もIT業界の最先端で働いているが、大手SIerが手掛けた仕様書の無いアプリケーションを次世代の規格に準拠させるため手を煩わせている。
技術やノウハウといったことではなく、日本には組織を効率化するプロセスモデルを持つ風土がないとしか思えない。
リストラを単に不当解雇とした共産的な思考でストップさせたままの社会、成長手段としてマネジメントできる管理者は生まれるはずもない。
人がそこにいる限りマーケットは無くならない。文明が発達することで様々なサービスが生まれる。企業が成長し淘汰されていくサイクルは速くなり、人はそれよりも長く生きなくてはならない。