ビジネスリスクの基本原則

ビジネスリスクの基本原則に
「予測し得るリスクを排除する」という考え方がある
先日、「第１１天竜丸」が転覆し船頭と乗客計２３人が流された事故

では、
県警は操船ミスの疑いがあるとみて、
業務上過失致死容疑で同社本社など３カ所の家宅捜索を始めた。
となっているが。船頭さんの運転ミスなのだから
家を捜索しても、意味がないと思う人もいるだろう。


しかし、現実は甘くはなく
会社はコース取り
ライフジャケットの使用方法について、誰がどう指示を出していたか？
という形で疑いの視点で捜索が行われる
つまり
企業が想定し得る事故に関して
どこまで指示を出していたか？が
問われてきます。


そんなことを言っても
実際は地方の企業なので賠償意識は恐らく低く
それらを紙で整備していないのではないかと考えれる。
結果的に業務上過失致死は免れないのではないかと思う。


つまり、どこまでやっていれば
偶然の事故で終わるのか？
企業の責任は問われないのか？

と考えると
どんな小さな企業といえども
予測し得るリスクに対してここまで対策をしていたんだ！という
証拠および実績が必要である。

例えば
船頭さんになるための研修マニュアルの整備

そこでの記載内容で
ライン取りの決定方法、
ライフジャケットの着用の仕方の説明およびデモを毎回やるとか
着用しない場合の例外規定の設定内容とか
その研修など


企業として、ここまで予測し対応していたのに
事故は偶然起きてしまったと
いう形である。


今回のニュースをみると
ライフジャケットは暑いことを理由に
ほとんどの方が着けていなかったというが
春過ぎの映像も着けていなかた。


企業の責任は計り知れない。



身近な例でいうと
熱中症対策は企業としてしているだろうか？
クールビズの導入及び実効性
営業で外出する人への配慮として
水分や塩分の配布、休憩の強制など
どこまで徹底できているか？

たぶん、熱中症は想定し得るリスクなので
どの企業も必要だと思う。

これも、ビジネスリスク対策である