『ブルー・オーシャン戦略』

先日のある事業部mtgで、社員から「この事業（教育サービス）」はきちんと仕組みを作ればいける発言がありました。

最近読んだ本にも書いてありましたこれは

「競争のない市場空間を開拓せよ」ということ。

既存市場で競争せず、まったく新しい「ブルー・オーシャン」に船出する。決してニッチではない「王道」だが、みんなが気づいていない市場。消費者、ユーザーが求めているのに、企業が提供していないものは何かを真剣に考え抜いて、そこを開拓整備していく。

消費者の視点に立って考えるとまだまだ出来ることがあります

そのことに気づければ、ピンチはチャンスです。やるべきことを確実にやるのみ覚悟。

江古田ではたらく社長のアメブロ