☆4月14日☆
『ラブライブ！（蓮ノ空）』の動画配信
生放送を見ながら夕食を食べ終わり、一息
つきながら産経新聞や時事通信のサイトを
見ながらニュースを確認していたのですが。
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楽天モバイル、黒字化できるか
参入４年、８００万回線達成カギ
―ニュースＱ＆Ａ
https://www.jiji.com/jc/article?k=2024041200885&g=eco
楽天グループ傘下の楽天モバイルが携帯
電話事業に本格参入して８日で４年が経過
した。参入以来赤字が続くが、今年に
入って家族割引や学生割引など契約獲得の
ための取り組みを強化。年内の単月黒字
達成を目指す。
―赤字の原因は。
全国の基地局整備の負担が重く
のしかかっていることが大きい。
「つながりにくい」とのイメージも払拭
できず、回線契約数は低迷。市場シェアは
３％程度とみられ、２０～３５％前後を
占めるＮＴＴドコモなど大手３社に遠く
及ばない。
データ利用量が少ないと無料になる
「０円プラン」の導入で伸びた回線契約
数は、２０２２年６月末のプラン廃止で
減少。ただ、最近は増勢に転じ、３日に
６５０万件を突破した。
―増えている背景は。
昨年６月に導入したデータ通信無制限の
「最強プラン」（月額上限３２７８円）が
好評だ。昨年から続けている紹介キャン
ペーンに加え、今年２月以降に打ち出した
家族割引や２２歳以下の学生割引も
後押しした。「楽天市場」に出店する
企業への営業攻勢などで法人向けも伸びた。
楽天モバイルは、黒字転換に必要な回線
契約数８００万～１０００万件の年内達成
を目標に掲げる。
―最近の増加ペースが続けば届きそうだ。
黒字化には１人当たりの月平均売上額を
伸ばすことも重要だ。目標は２５００～
３０００円で、昨年末時点の１９８６円
からまだ開きがある。楽天グループの
三木谷浩史会長兼社長は２月の記者会見で、
「いくつかの施策が必要。通話アプリの
広告収入を増やし、３００円ほど上げたい」
との意向を示した。
―赤字続きでグループ全体への影響は。
楽天グループが基地局整備などのために
発行した社債の償還（払い戻し）が重しと
なっている。２５年までに
計約７０００億円の償還期限が到来する。
同社は今年、新たに計３８億ドル
（約５８００億円）の社債を発行する
などの対策を講じ、２４年分の償還の
めどは立ったという。
―グループの他の事業はどうか。
楽天市場などのインターネット事業、
楽天証券や楽天カードなどの金融事業は
いずれも好調だ。金融事業では１日、
収益力向上のため子会社を再編し
一体的に運営する方針を示した。
携帯事業が不振を脱しないと、
しわ寄せが増しそうだ。
（時事ドットコム 2024年04月12日17時11分）
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ネット上では『楽天経済圏』という言葉が
あるぐらい、グループへの囲い込み姿勢が
強い楽天であるが、本業といえる楽天市場
にしても、アマゾンや各専門店のネット
通販と比較すると、やはり「中途半端」感
みたいなものは否めず、携帯電話事業への
厳しい見方も依然として続いており、結果
的に現在の苦境に通じていると思います。
全て自前での整備は難しいと、一部はKDDI
(au)の通信網を利用しているみたいですが、
やはり「通信」という「つながるのが当たり
前」という性質のモノには、それ相応の投資
で施設維持や更新を行うことになり、そこに
楽天がグループの資金をどの程度投入し続け
られるのか！？その「決意」と「実行力」が
携帯電話事業の黒字化に直結しているように
考えます。
私個人としては、現状の楽天モバイルには
乗り換えるだけの魅力が無いので、移行を
したいという気持ちにはならないですが、
果たして今後、他社ユーザーが楽天モバイル
に「乗り換えたい」と思わせるサービスを
提供してくれるかどうか、注視していきたい
と……私は思っています。