少し前から気になっている『コーチング 』
日産のカルロスゴーン社長が
企業再建のために取り入れ話題になって久しいですが
社内でワークライフバランスを実現するとして・・・
オンとオフのバランスをとりたい人が
「具体的にどうしたいのか」
導く局面で
コーチングの手法の必要性を感じ
その実態、資格としてのコーチングなどなどを知るべく
コーチ２１
という会社の説明会に参加しました
<< 説明会まとめ >>
◆コーチングとは・・・
『相手の目標達成を促すコミュニケーションスキル』
（コーチ２１の定義）
◆電話セッションの意義
電話で話しをすることで視覚的情報が遮断されるので
「話しを聴く」ことに集中でき、その訓練が出来る
（人と向き合うコーチングで表情が見えないなんてあり得ないと
思っていましたが、そういう意図があったんですね！）
◆コーチング３原則
・インタラクティブ ・・・ 双方向
・オンゴーイング ・・・ 謝絶
・テーラーメード ・・・ 個別対応
◆コーチングでやること
・目標の決定
・現状の把握
・具体的な行動に移す
相手（クライアント）が話し、コーチが聴く中で
相手が自分自身で「気付く」ことが出来る
◆コーチングのレベル分け
TOEICのようにレベルが計れるものであり、合否で決まるものではない
【参考】（日本国内の人数）
・認定コーチ （約3,000人）
・認定プロフェッショナルコーチ （約200人）
・認定マスターコーチ （約60人）
と、内容としてはこんな具合でした
全てのプログラムを終了するまでに１年半
を要するものだそうで、プロコーチとして活動したい人には
その価値は大きいと思いますが
付加知識として考えている場合は
ちょっと重たいかもしれませんね
コーチングの資格はまだ国家資格ではなく
民間の資格のみなので
その資格の種類が様々で
いろーーんな団体が認定している為分かりにくいのですが
コーチ２１の「コーチング」は
「国際コーチ連盟」認定の資格なのだそうです
コーチングの全体像がだいぶすっきりと
分かったような気がしたので
説明会への参加自体は
後は自分が必要とするコーチングを
どのように取り入れるかです
会場にいた担当者の方に
「社内でのワークライフバランスの実現の際
取り入れたいと考えている」
と話したところ
なんと
その方はたまたま知人の紹介で
と、「ワークライフバランスのおけるコーチング」
について話したばかりだということで
その必要性に共感してくれました
方向性は間違っていないみたい
嬉しい偶然です
