気づいたら
の更新ちょっと滞っていました
最近何かとバタバタ忙しい毎日を送っています
が、基本忙しい方が好きなわたし
これくらいがちょうどよいよい
（今日はちょっと長文です）
一昨日の午後
職場に突然当社の営業推進部部長が直々に来店しました
初めてお会いするし何事かと思いきや
取材のオファーでした
何でも、当社の人材募集のサイトに
活躍している女性代表で出てほしいとのこと・・・
「わたしがですかっ
」
「この人と一緒に働きたいっ
と思われるような、やりがいの部分など盛り込んで
インタビューに答えてください」
当社は従業員が1,100人で全国展開している会社ですが
時短勤務をしているのは私だけ
過去に時短の制度を利用した実績もありません
つまり私が始めての利用者です
てっきり「時短勤務していることを全面的にアピールして！」
というものかと思いきや
そこはそうではないらしい・・・
そこがわが社のまだまだ足りないところ
要は、制度は出来たけれどまだ利用実績がほとんどないので
当社のようなビジネスモデルで
時短勤務の社員を積極的に増やしていっても良いものか
経営者レベルでまだ答えがでていないようなのです
迷う余地はなーい
と、声を大にして言いたいのですが
そこは計画的に実行していきたいと思います
今回は時短勤務は関係なく、東日本の統括部長の推薦で
私が選ばれたということだったので
ここは快くお引受けすることにしました
そこで「めでたしめでたし！」と用件を終えて
帰ろうとした部長を捕まえて
「時短勤務をしてみて現場で感じること」や
「子育て中のママの人材活用の有効性」
「それにともなう問題点」などなど・・・
いい機会だと思ったので 、ここぞとばかりに
色々話してみました
すると予想外に（？）しっかり聞いてくださり
「今すぐにどうこう出来る問題ではないが
組織論は分かっているつもりなので意見や考えを
上に上げることは出来るし、いずれにしても女性の採用は
積極的にしていく考えなので、会社をより良くするために
一緒に頑張っていきましょう」
と・・・・
言ってくれましたぁ
ここがわが社の良いところ
根拠がしっかりしていれば
新しい意見を聞く耳
を持ってくれます
さっそくその日の帰りの電車の中から
わがメンターS氏
にメールで報告
後ほど返事が返ってくると
「それは良かった！！
実は２ヶ月前（まだSさんが当社にいた頃）の経営者会議で
あざみんさんの名前が出ていたんだよ。」と
報告を喜んで受けてくれるのと同時に
「組織人として仕事をするなら
自分の想いを具現化した方が絶対に面白い
そのためにはしかるべき人を納得させることが必要」
ということをアドバイスいただき、
それについてはまた今度あらためて会って話そう
ということになりました
いよいよ少しずつですが
動き始めた気がします
今後そんなに簡単に実現できることではないことは
分かっていますが
だから面白い
だから成長できる
と思っています
楽しくなってきました
