K-POP業界は、80億ドルの株価下落を受けて、世界的な拡大と戦略転換による回復と成長に注目している。




K-POP業界の課題
 大手エージェンシーのハイビー社、SMエンターテインメント社、JYPエンターテインメント社、YGエンターテインメント社に代表されるK-POP音楽業界は、80億ドルの株式崩壊を受けて重大な局面を迎えている。 2023年の最高値から最大50%近く減少したこの景気低迷は、特に人気グループBTSとブラックピンクの活動休止や中国でのアルバム売上の減少など、アルバム売上の減少に対する懸念によって拍車がかかっている。ゴールドマン・サックス・グループとHSBCホールディングスのアナリストコンサートを通じてファンを魅了し、米国と日本の市場に拡大するという業界の戦略が回復を促す可能性があることを示唆しています。 HSBCのアナリスト、ジュンヒョン・キム氏は、「K-POPの見通しに対する現在の懸念は確かに行き過ぎているようだ」と述べ、物理的なアルバム販売以外の別の収益化手段を強調した。

戦略の転換と世界展開
 これらの課題に対応して、K-POP エージェンシーは戦略を多様化しています。市場価値で最大手の Hybe は、デジタルおよび地理的拠点を強化するために、Universal Music Group NA と販売契約を締結しました。この動きは、世界的なストリーミング サイトへの浸透の成功と並行して、ILLIT の記録破りの Spotify デビューですでに期待を示しています。同様に、SMエンターテインメントとJYPは、中国市場での売上減少による影響を緩和するために、Riizeのような新人タレントやStray KidsやTwiceなどの既存アーティストのプロモーションに注力している。モルガン・スタンレーとゴールドマン・サックスのアナリストは、今後の重要な成長指標としてオフラインコンサートの聴衆と日本市場の重要性を強調している。

市場回復とファン層拡大
 最近の挫折にもかかわらず、K-POP 業界は回復力の兆しと大幅な成長の可能性を示しています。ゴールドマン・サックスのアナリストらは、今後3年間で年間26%のファン層が拡大すると予測しており、短期的には日本が重要な役割を果たすと予想している。この楽観的な見方はモルガン・スタンレーのアナリストも同様で、最近の株価調整は投資家がこのセクターの長期的な成長テーマに取り組む機会と見ている。アーティストの再契約、法的問題、中国市場の変動などの課題を乗り越える業界の能力は、その順応性と永続的なビジネスを裏付けています。






歴代アメリカのビルボードメインアルバムチャート「ビルボード200」のトップを踏んだK-POPグループは計8チームだ。二重グループ防弾少年団を含め、ブラックピンク、ストレイキッズなど7チームは米国ユニバーサルミュージックが流通を引き受けている。だが昨年12月、1位を占めたエイティズは違う。 Mnet PD出身のチェ・ジェユン(47)代表が率いるハロー82が現地流通及びプロモーションを担当した。去る4日ソウル江南区三成洞ハロー82ソウル知事で会ったチェ代表は"ビルボード1位'は計算可能な領域"と力を与えて語った。


チェ代表はKポップ市場で「ゲームチェンジャー(game changer)」として通じる。彼が2008年に演出した「イ・ヒョリのオフザレコード」は観察芸能の出発点であり、2011年Mnetアメリカに移り、翌年米国カリフォルニアでK-ポップフェスティバルのK-CONを立ち上げた。いつも新しい活路を開拓してきたわけだ。 '大きな市場'を経験したチェ代表は2014年CJ ENMを去った後、2015〜2018年ディンゴスタジオ総括理事を経て2018年ハロー82を設立した。韓国国家番号「82」を借用した作名だ。


チェ代表は発想の転換を図った。韓国で作ったKコンテンツを米国に輸出しようという戦略ではなかった。徹底的にローカライゼーションを追求した。それでハロー82の本社も米国ロサンゼルス(LA)にある。アトランタに続き、ドイツのベルリンにも知事設立を推進中だ。彼らが好きなコンテンツを'彼らの言語'で聞かせて'コミュニケーションしよう'、これが核心だった。「グローバルK-POPグループの売上高の70~80%が海外で発生する。それなら海外に会社を立てて直接コミュニケーションすることが必要だと判断した。ハングルコンテンツに字幕を付けるのは限界がはっきりしている。それで英語、スペイン語、アラビア語、インドネシア語など「彼らの言語」でコンテンツを作ってアクセスを試みた。ハロー82は、米国市場内でラベルや音楽流通、イコマース、小売/ポップアップ、オフラインイベント、コンテンツ制作を垂直系化したシステムを構築した。このように積み重ねたノウハウをエイティズに接木させた。その結果、エイティズは2021年9月、ビルボード200 42位で登場し、着実に順位を上げ、2023年12月の首脳を踏んだ。「米国市場の3大オフライン店舗はターゲット、ウォルマート、バンスアンドノーブルだ。ターゲットの有効店舗は1500個、ウォルマートは3800個だが、このうち「若者のデパート」と呼ばれるターゲットでKポップアルバムの半分が売れる。 Kポップファンが集まる空間も必要だった。そこで、エイティズがビルボード1位に上がったアルバムを発表する時は40を超える都市で120以上のポップアップストアを開いた。そこは一種の「出会いの広場」だ。イギリスのプレミアリーグが好きな人がソン・フンミンのトッテナム以外のチームの試合も見るように、Kポップファンも多様な音楽を楽しむ。特定のファン層を攻略するのではなく、K-ポップを一つのジャンルで見るように作らなければならない。


ハロー82の実験は続いている。ハロー82と握ったサイカスは昨年4月ビルボード200 75位に上がった。デビューアルバムでこのチャートに入った最初のK-POPグループだ。ピウォンハーモニーも昨年6月51位に進入したのに続き、2月に発表したアルバムで39位を記録した。ハロー82の成長傾向も急だ。 2019年の売上高は20億ウォンにとどまったが、コロナ19時期を経た後、2022年には150億ウォン、2023年には300億ウォンに膨張した。彼らが流通したエイティズがビルボード2001位に上がると周囲の反応も変わった。韓国のK-POPグループを保有する企業が相次ぐラブコールを送っている。


「私たちの競争相手は韓国会社ではなく、米国のユニバーサルやソニーなどだ。米国の市場構造を把握した後、「誰が買うか」「どこで売れるか」「いくら売れるか」を悩むと、おおよその流通戦略が出てくる。つまりビルボードチャートも「計算可能」市場であるわけだ。 K-POPの持続可能な成長のためには、特定のアーティストの人気に期待してはならない。地元の消費者が望むものが何であるかを把握し、彼らが楽しむことができる空間とコンテンツを提供する「コミュニティビジネス」に接近しなければならない。つまり、ファンが望むものを探る「ファン-ファースト(fan-first)」戦略だ。







韓国の8人組ボーイズグループ・ATEEZ(エイティーズ)が世界から熱視線を浴びている。12日から米カリフォルニア州で開幕する世界最大級の野外フェス「コーチェラ・フェスティバル」(12、19日出演)に、K-POPボーイズグループとして初出演。ドージャ・キャット、ジョン・バティステ、DJ SNAKEら世界の名だたるアーティストたちと肩を並べ、同フェスのステージへ挑む。偉業を果たす8人がこのほど、デイリースポーツの取材に応じ、夢の数々を口にした。

 たゆまぬ努力でK-POP界屈指のパフォーマンス力を身につけた8人が、世界の音楽シーンに殴り込みをかける。

K-POPボーイズグループ史上初となるコーチェラ出演を控え、YUNHO(25)は「ATINY(エイティニー=ファンの呼称)の皆さんが応援してくれて、全部実現できたこと」と感謝。WOOYOUNG(24)は「コーチェラはさまざまな音楽が好きな人が集まる場所。ATINYだけのコンサートではないので、僕たちの得意なモノを基盤として、音楽好きな皆さんのため、説得力を持ったステージにしたい」と“世界”をうならせるつもりだ。

ATEEZは2018年10月にデビューし、わずか5カ月後の19年春に北米5都市、欧州10都市を巡るワールドツアーを開催。初の海外公演ながら全席完売を記録した。コロナ禍を挟み、現在までに4度のワールドツアーを開催。23年12月発売のアルバム「THE WORLD EP.FIN : WILL」は、米ビルボードのアルバムチャートで1位を獲得。英オフィシャルアルバムチャートでも2位に輝くなど、デビュー6年でグローバルな人気を得た。

 韓国の芸能事務所・KQエンターテインメント所属。大手四大事務所(SM、YG、JYP、HYBE)以外の事務所から、世界に匹敵するアーティストを輩出したことで“中小の奇跡”とも評されている。HONGJOONG(25)は「記録は僕たちも頑張りましたけど、ATINYが作ってくださった記録です」と謙虚に捉え、SAN(24)は「ATINYのために“世界で一番のグループになりたい”と思っていますから」と躍進の理由を分析する。

19年12月の日本デビューから5周年。2月に4度目のワールドツアー日本公演を開催し、日本3rdシングル「NOT OKAY」をリリースするなど、今年も活躍の勢いを増している。JONGHO(23)は「5年という時間がこんなに早く過ぎるとは。5年間応援してくれた日本のATINYの皆に感謝しています」と笑顔。WOOYOUNGは「5年間でいろんな思い出を積み重ねることができてうれしい。これからもたくさんの事をしたいですし、日本の全国ツアーもしたい」と先を見据える。

 世界観を作り込み、高い音楽性とパフォーマンスで“憑依(ひょうい)型アイドル”と世界をうならせているが、普段の顔はおちゃめだ。40分間の取材では、記者の質問に即座に反応し、日本語で一生懸命回答する姿が見られた。YUNHOが「日本語はまだ苦手ですけど、ATINYのためが一番」と語るように、ファンのために日本語習得も努力あるのみ。JONGHOは「10年たった時には、全てのコメントをスラスラと日本語で言えるように勉強したいです」と意欲を示した。

8人はデビュー当時から夢を語り合い、それを口にしてきた。K-POPの勢いが増す今、SANは「僕たちは全部欲しいです。『世界で一番カッコイイグループは』という質問があれば、皆さんが『ATEEZ』と答えてもらえるようにもっと努力します」と気合を込める。

 YUNHOは「何であれ、それにふさわしい価値があると認められたい。一つずつ夢をかなえていきたい。その名に恥じないようなアーティストになれるように努力していきたい」と語る。夢は「ドームツアー、スタジアム公演、スーパーボウル」と数知れず-。MINGI(24)が「(夢は)世界征服!」と掲げるように、勢いを加速させ、野望を現実に変えていく。






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