女性集客・ビジネスプロデュース
Updraft（アップドラフト）の渡辺亜侑美です
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さてさて、本日も、こちらの連載の続きです＾＾
「【かけ算経営】って、一体何？！」
「経営に【かけ算】の発想を取り入れると
どんなメリットがあるの？」
と感じている方向けに
具体的にわたし達の場合を
ストーリーとしてお届けしています＾＾
前回の記事では
「チーム経営をしたけど、思うような成果を得られなかった」
というお話をしました！
そして今回は
「その状態から抜け出すために、具体的に何をしたか？」
のお話です。
早速ですが、どうぞ！
↓↓↓
かけ算経営にたどり着くまで〜その3〜
前回書いたように
「チームで気持ちよく事業発展していくには
今のわたしの状態では難しいな」
と気づいたわたしは・・・
一旦、拡大しかけた事業をサイズダウンして
改めて、こんなことに取り組みます。
↓↓↓
①自分の軸を明確にすること
②自分の価値を明確にすること
③心を癒やして自己肯定感をアップすること
それぞれ詳しくお話していくと・・・
①の軸は、言い換えると
「経営理念」とも言えますね＾＾
それまで、なんとなく軸がありつつも
基本はわたしの気まぐれ（爆）で動いていた事業。
しかし、それではスタッフも仕事をやりにくいし
「言われたから、じゃぁこれ手伝うか」
みたいな、「待ちの仕事」になってしまいます。
これだと、事業の【かけ算】は起こりません。
せいぜい【足し算】止まり。
軸や理念を明確にして伝えていくことで
みんなが自主的に仕事を考えやすい
【かけ算】が起こりやすい環境を作っていきます。
続いて、②について。
自分の価値や強み、得意なことを明確にし
・自分が力を入れるべきポイントはなんなのか？
・人にお願いした方がいいことは何なのか？
を明確にしていきました。
そうすることで
人になんでもかんでも依存してしまうのではなく
また、お客様やスタッフの要望に
なんでもかんでも応えてしまうのではなく
しっかり芯を持った上で
やることを取捨選択し
どんな時も落ち着いて
経営ができるようになってきたのです。
・・・
また、①②を整えていくことで
それまで不安定だった売上が
急に、安定的に伸びるようになっていきました！
というのも、軸がしっかりできたことで
相性のいいお客様が明確になり
長期の契約がぐっと増えたのです。
「来月の売上どうなるんだろう；；」
「新規とらなきゃ！集客しなきゃ！」
と不安になっていた頃が嘘のように
かなり先まで売上が見通せるようになりました。
・・・
③は心の話で長くなるので
詳しくは今回は割愛しますが
これにより、素直に安心して
いろんな人とコミュニケーションがとれるように＾＾
その結果、面白いアイデアも
メンバーからいろいろでてくるようになったのです！
・・・というところまでいって、次はどうなるのか？
いよいよ【かけ算経営】な感じが近づいてきました！:*:・(￣∀￣)・:*:
お楽しみに＾＾
続きはこちら『「なんでそんなに早く仕事ができるの？！」と言われる秘訣』
＊＊＊
記事で書くとなんだかさくっとやった感じですが
実際は、試行錯誤しながらの
けっこう長い道のりです。笑
（それこそ、10年近い。。。）
・・・
ではでは、引き続き連載お楽しみに＾＾
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